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流程图20211214
2021-12-14 11:35:11
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大纲/内容
导致BK公司团队整合失败的特征因素
研究目的
工作身份认同维度
BK公司发生的冲突的类型和功能是什么？
在BK公司冲突中出现的行为认同问题
总结、分析BK公司出现的冲突背后蕴含的团队文化整合问题及其身份认同危机
在BK公司冲突中出现的情感认同问题
BK公司发生的5次冲突分别体现出了哪些权力关系类型？
导致BK公司团队整合失败的环境因素
导致BK公司团队整合失败的过程因素
掌握“3C”模型，从特征、过程、环境因素对企业团队整合问题进行分析
研究问题
理论模型
冲突理论：冲突类型、冲突功能、权力关系、冲突原因
掌握冲突理论并能够对企业管理中的冲突进行分析和应用
在BK公司冲突中出现的岗位认同问题
导致BK公司内部冲突的原因有哪些？
分析团队整合失败所造成的的身份认同危机
“3C”模型
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