车联网商业模式画布
2021-10-19 17:15:24 举报
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作者其他创作
大纲/内容
监管机构
网约车/货运车
帮保司做数字车险帮政府监管数据帮网约车/货运车企业管理帮汽车后服务市场运营
成本结构
OBD设备软件开发及运维成本硬件设备及维护成本商务成本人力成本
价值主张
收入来源
核心资源
车企主机厂保司4S店汽修厂网约车/货运车公司
关键业务
保险公司经纪费保险公司公估费车联网数据接口维护费汽车后服务市场电子商务费(维修、保养、采购)二手车/残值车金融
保司
客户群体
收集车联网数据运营车联网数据
提供免费OBD设备提供标准化运营数据提供汽车后服务市场资源
重要伙伴
保险公司4S店汽修厂网约车/货运车公司监管机构(交通、公安)
车联网数据基座平台车联网数据运营平台
战略目标和举措
收集300万台车辆数据运营10万台车辆数据
渠道通路
客户关系
汽车后服务维修厂4S店二手车残值车
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