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考核流程图

2021-12-28 13:37:00 1 举报
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部门负责人
考核结果通知人事
（复）考核
开始
不通过
提前转正
确认录用结果
复试仍不通过的新员工则不予转正
存档
考核评估表
作评估
被考核人
是否通过
确认考核内容
通过
通知员工录用结果并走流程
需复考（仅1次机会）
延长试用期
协调并发起（复）考核安排
收集（复）考核结果及反馈
事业部负责人
终止试用
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