部门工作流程
2021-11-02 18:06:38 71 举报
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流程图
作者其他创作
大纲/内容
签单流程
客户管理
内部
发帖获客
推荐加客服V
匹配房源、邀约带看
带看
成交:签约
有效签约要求
获客必须推荐
成交必须是已推荐
未成交:录入跟进表
回访跟进
外部
代理人
推荐给管家
管家谈单带看签约
业绩发放
代理人:200
代理群按周发放
管家:100
销售管理
管家考核指标
获客量
带看成交率
客服考核指标
咨询带看转化率
内部管理
三会四表
周、月、季度例会
日、周、月、季度、年报表
每日固定动作
管家
发帖
抖音
每天至少2条产品展示视频
至少60%是本区域房源帖子
端口
展示满40条,每天至少更新6条
至少60%是本区域房源帖子
朋友圈
早中晚各两条
客服
工作微信谈单
租客跟进表
未成交跟进回访
新人培养计划
完善培训体系
获客培训
邀约看房培训
区域位置商圈培训
带看培训
签约培训:系统、告知事项
目标感
执行标准意识
目标任务意识
管护流程
定价策略
建议零售价
折扣
数量
批发
价格区分
捆绑销售
灵活度
渠道开发
分销渠道
仓储
库存
运输
订单
营销策划
广告
策略
个人消费者
促销
直销
市场
销售
促销
公共关系
预算
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