研发&测试排期SOP

研发TAPD需求规范：1、研发往下拆分只能是开发任务等类型，不能是需求类型；2、研发拆分的颗粒度需拆到以天为单位，由具体执行人拆分；3、更新排期的时候需填写【预计开始、预计结束、预估工时】；4、拆分任务标题延用模块需求加“-”加上功能点，格式为【模块需求-功能点】5、提测时候，需把状态流转到对应状态；

更新TAPD时间和拆分研发需求

排期过程

测试TAPD需求规范：1、测试往下拆分只能是测试任务等类型，不能是需求类型2、测试拆分的颗粒度需拆到以天为单位，由具体执行人拆分；3、更新排期的时候需填写【预计开始、预计结束、预估工时】4、拆分任务标题延用测试模块需求加“-”加上功能点，格式为【模块需求-功能点】5、测试结束，需把状态流转到对应状态；

排期阶段--各部门职责

PM

辅复制研发模块需求给到各研发支持部门

汇总整体时间反馈给到各个部门

确认排期

确认研发执行人

测试排期

更新TAPD时间和拆分测试需求

邮件反馈测试排期

确认涉及到的支持部门【WBS】

需求阶段

排期原则上需当天给出：1、能确定具体排期需给出具体排期2、不能确认具体排期需给出预估工时

业务TAPD需求规范：1、产品需求必需已TAPD形式提给技术部门；2、详细信息需说明要实现的产品功能或者粘贴需求文档地址如confluence地址；

整体排期

确认测试执行人

研发

1、研发提测时间未确定，给出预估工时；2、研发提测时间确认时，给出具体排期；

提出需求：新建TAPD需求

产品

PM拆分需求的规范：1、根据业务需求辅助对应的模块需求给到具体执行者；2、更新主需求的字段信息；

复制测试模块需求给给到各测试支持部门

邮件反馈研发排期

测试

研发排期