未命名文件2
2021-11-10 10:44:31 1 举报
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作者其他创作
大纲/内容
对应文档及方案移交审批
生产人员组建监督整个开发进程产品质量验收
了解组员生产情况，组员业务能力，定期组织培训教学帮助组员解决技术难题提高组员的业务能力，纠正组员能力差异流程化执行代码评审保证汇报内容真实有效，并指定解决方案完成整改
核定开发成本及项目开发风险项目生产计划、进度把控项目立项书内部验收
项目人员举荐
项目部
需求确认函
甲方
技术组员
对应文档及方案审批回执
需求确认，解决技术壁垒，业务代码逻辑缺陷，确保需求完整性项目需求功能实现严格落实产品质量过关协助内部验收
技术负责人
市场运营部
项目成单项目开发方案及需求确认函各阶段款项落实定期跟进甲方维持客勤关系外部验收
技术生产责任承诺书项目立项书
需求确认
协同商务完成各阶段款项落实成本及风险报告移交外部验收
部门领导
项目开发方案
甲方信息背调，建档建卡，编写项目商务风险评估书并移交项目立项书
定期将客勤关系情况备注至客户档案卡上报
技术组长
各阶段的基础运行测试工作并将测试内容编写报告反馈至项目部门并在问题整改完成后书面确认整改情况
相关资料移交
商务部
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