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供应商绩效管理

2024-05-06 10:04:59 1 举报
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大纲/内容
第一步：制定绩效目标
反馈结果
企业战略及需求分析
建立核心目标
建立双方沟通渠道
第二步：确定绩效指标
确定评价对象
建立绩效评估小组
收集数据
第三步：绩效考核过程实施
供应商申诉
确定评价指标
奖惩及改进实施
统计结果
第四步：绩效结果反馈及改进
界定指标定义
市场行情分析
明确指标标准
明确奖惩及改进措施
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