技术研发部季度OKR执行流程
2021-11-30 15:35:48 3 举报登录查看完整内容
为你推荐
查看更多
技术研发部季度OKR执行流程：从时间、角色、行动、文档流转纬度建立执行模型
作者其他创作
大纲/内容
是否变更
输出部门OKR评价结果文档
制定小组OKR
评审组员OKR结果
拆解
本季度第二个月20号前
反馈
同步
SSC
提交
输出个人OKR
本季度第三个月28号前
组长绩效面谈
员工
是否完整规范
否
上季度第三个月30号前
本季度第三个月25号前
下季度第一个月4号前
是
检查个人OKR
自评个人OKR
二级TL
HRBP
上季度第三个月25号前
审核部门OKR评价结果
hrbp参与
确定小组OKR
上传个人OKR
评审小组OKR
通过
部门绩效结果存档
下季度第一个月3号前
修改个人OKR
上季度第三个月20号前
复盘小组OKR
下季度第一个月5号前
未通过
制定部门OKR
时间
技术研发部季度OKR执行流程
本季度第一个月2号前
本季度第三个月30号前
组员绩效面谈
提交小组和组员OKR评价结果
部门绩效结果整理
一级TL
收藏
0 条评论
回复 删除
下一页
