1.核实实际用餐人数2.回收评估问卷表3.整理物资并清点，规 范填写物资清单表
排版审核
1.对回收问卷进行数据统计。2.撰写教学报告，上传系统。
巴适将返回以下：1.老师卡片2.评估问卷PDF3.讲义PDF（讲义还需给课程总负责审核）
财务借款
现场把控
1.讲义修改2.评估问卷修改
1.首先拿到本期课件、本期课程价值、下期课程价值（查看系统是否上传/问本期干选总负责）
再次核查全部物资
后续工作
资料修改
1.关注干选视频群，及时下载本期及下期师资介绍视频。2.检查当天现场流程所需全部电子资料，播放确认无误。
酒店预付
会场方沟通
排版需求沟通
主持稿
1.检查所有物资是否采购/准备齐全。2.师资包、电脑包、相机包、工具包提前准备并检查。
1.成本报销手续（报销单填写、凭证粘贴）2.系统成本上传3.QQ财务群说明
现场流程资料核实
与总负责沟通，根据老师等级和需求，协助订车定房，完成师资接待
1.制作背景PPT2.梳理分工表
周三
周六
资料备份
周五
1.向课程总负责确认参课人数、用餐人数、讲义份数、评估表和老师卡片数量。2.告知巴适数量、送货时间、地址。3.老师桌牌4.餐券+主持稿（自己打印）
1.熟悉本期课题与老 师课件。2.撰写主持稿。
周四
物资筹备
电子资料
周二
将讲义修改、本期老师课件、下期课程价值、干选课表发给巴适排版
1.检查讲义、学员证、茶歇数量2.海报、易拉宝摆放3.防疫台、签到台、售书台、资料台、茶歇台、4.老师讲桌布置（桌花、老师物资）5.视频、音频试播，主持流程走场、相机调光试拍
1.课程主持、控场、关注老师需求2.拍照3.录音拷贝，认真听课，准备问题4.监督茶歇、水果补充
布场
1.找上一期干选执行负责人，拿到物资清单表。2.商儒资料（找巴适打印）。3.书籍、物资、茶歇京东自营店购买。
1.确保老师休息室是否开门。2.确认茶歇台物资、开水准备到位。3.与音控师沟通好视频、音频播放节点4.与老师沟通，确保课件无误、老师也明确时间安排
获取原始资料
周一
订车订房
费用报销
教学报告
资料打印
根据人数预估费用，借款
课前准备
1.菜单确认，告知吴经理预估用餐人数。2.告知听课人数以及桌椅摆放安排。
1.提前去酒店前台刷预付2.与师资接待负责人沟通，明确老师需求，及上课习惯3.帮老师定好周六早餐及午餐
