风险管控流程图

组织相关人员对分管范围内的危险因素进行年度、专项辨识并制定管控措施；重点对办公大楼、钢结构建筑、露天储煤场地及封闭煤仓等存在风险的地方组织定期排查

应急救援办

组织相关人员每半月对分管的机电运输方面的重大、较大安全风险管控措施落实情况、管控效果开展1次排查；组织相关人员对分管范围内的危险因素进行年度、专项辨识并制定管控措施

总工程师（一通三防组、地测防治水组、监控通讯组）

划分作业人员风险点，形成风险点台账；辨识涉及本科室的风险，编制风险管控内容；完善涉及本科室的岗位风险

组织开展年度安全风险辨识评估工作、落实管控方案、风险管控日常汇总分析、信息管理、公告报告、日常管理等工作

落实《煤矿重大风险管控方案》管控措施落实情况检查；协助矿长进行重大安全风险管控措施排查；组织风险分级管控培训

35变电站

综采队

地面机电机修队

生活科

武俊杰副矿长（地面组）

抽放科

划分涉及重要风险的风险点，辨识各风险点风险，编制风险管控内容

组织对井上下所有风险管控措施落实的监督排查

防治水科

井下机电机修队

运输队

机电副矿长（机电运输组）

通风建设队

总工办（风险管控办公室）

洗煤厂

主井风机房

监控中心

完成安全风险分级管控教育培训方面的内容

组织相关人员每半月对分管的采掘作业、洗选煤方面的重大、较大安全风险管控措施落实情况、管控效果开展1次排查；组织相关人员对分管范围内的危险因素进行年度、专项辨识并制定管控措施

通风瓦斯科

安全副矿长

制定重大风险应急处理方面的管控措施；协助总工办完成各类风险的应急处理管控措施的制定

年度辨识、复工复产风险辨识评估、每年组织对重大安全风险管控落实情况和管控效果进行总结分析、组织实施《煤矿重大安全风险管控方案》、每月组织一次重大安全风险管控措施排查

综掘队

安全监察科

保卫科

划分作业人员风险点，形成风险点台账；辨识涉及本科队的风险，编制风险管控内容；完善涉及本科队的岗位风险；制作悬挂本科队作业人员岗位风险公示牌；管控风险点范围内的所有风险；在重大及较大安全风险区域作业的队长、班组长掌握并落实该区域重大及较大安全风险及相应的管控措施；队长、班组长组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认

下料队

职业卫生科

地测科

综合办公室

安标办

培训中心

调度指挥中心

矿长

生产副矿长（采掘作业组、洗选煤组）

探水队

组织相关人员每半月对分管的一通三防、地测防治水方面的重大、较大安全风险管控措施落实情况、管控效果开展1次排查；组织相关人员对分管范围内的危险因素进行年度、专项辨识并制定管控措施

机电运输科

销售科

环保科