项目组织结构

项目组织结构是一个为了实现特定目标而设立的，具有明确角色和职责划分的团队结构。它通常包括项目经理、项目团队成员、利益相关者等角色。项目经理负责协调和管理整个项目的进程，确保项目按照预定的时间、预算和质量标准完成。项目团队成员根据他们的专业技能和经验，执行具体的任务。利益相关者可能包括客户、供应商、高级管理人员等，他们对项目的成功有直接或间接的影响。项目组织结构的目标是通过有效的沟通和协作，提高项目的执行效率和成功率。