信息系统项目管理师--公式整理
2021-11-29 18:16:33 22 举报
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信息系统项目管理师是负责规划、执行和控制信息系统项目的专业人员。他们需要掌握一系列公式,以便更好地管理项目。这些公式包括用于计算项目成本的公式,如预算 = 固定成本 + 可变成本;用于计算项目进度的公式,如进度 = (已完成的任务数 / 总任务数) × 100%;用于计算项目风险的公式,如风险 = 可能性 × 影响程度;以及用于评估项目质量的公式,如质量 = (满足需求的程度) × (符合标准的程度)。通过运用这些公式,信息系统项目管理师能够更好地控制项目进度、成本、风险和质量,确保项目顺利完成。
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大纲/内容
成本类
CV=EV-AC
SV=EV-PV
CPI=EV/AC
SPI=EV/PV
EAC=ETC+AC
ETC(非典型)=BAC-EV
ETC‘(典型)=ETC/CPI
VAC=EAC-EAC
TCPI=BAC-EV/BAC-AC
TCPI'=BAC-EV/EAC-AC
PERT加权值=(乐观时间+4*最可能+悲观时间)/6
标准差=(悲观-乐观)/6
公式整理
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