普瑞金流程图
2022-03-01 17:17:18 60 举报
普瑞金流程
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大纲/内容
新药研发中心对立项申请进行审批
开始
财务部
新药研发管理中心提出调整申请
项目经理设计项目里程碑，为各部门分工
研发项目总结报告
财务部进行审批
验收报告
项目复盘
对药物靶点进行筛选，查看药物安全性、成药性
项目经理形成验收报告
新药项目选择，制定用药策略
立项审批
CEO进行审批
年度计划
CEO对年度科研计划进行审批
组织重大项目定期复盘
新药项目申报表、新药项目立项申请书
立项报告、立项评审、费用预算表
新药研发中心
项目变更
CEO对立项申请进行审批
研发进度报告、研发项目预算执行情况报告、项目周报
新药研发管理中心进行审批
结束
项目验收
由财务部对申请进行审批
项目经理跟进项目并统计更新项目阶段、成本等
蛋白工程部 & CAR-T研究部
项目是否需要变更
新药研发管理中心设置年度项目规划
立项前研究
项目变更申请
CEO
项目经理
项目跟进
由CEO对申请进行审批
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