项目调研
2022-01-06 18:09:00 25 举报AI智能生成
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园区项目调研
作者其他创作
大纲/内容
建设资金投入过大，租金回笼周期较长
园区管理为主，缺少招商运营策略
顶层规划与项目实际情况衔接缺失
结合现状，分析痛点
项目愿景“全感知、智运营、有温度的数字生命体”
项目愿景
驾驶舱
1+n+X正说明
场景说明
整体规划
上会材料
设计标
施工标
各场景预计落地时间点
实施计划
设计费用
智能化费用
平台费用
运营管理费用
资金方案
整体效果，领导能得到啥
分开说明各场景效果
模式、推广经验
成效
可研方案
背景政策
一期建设完成
二期在建明年上半年预计完工，下半年投入使用
建设时间规划
多个会议室
联合办公空间
展示空间
路演空间
共享空间资源
共有六栋厂房（写字楼）
写字楼
最南面建筑物
自贸大厦
企业用地
停车位目前免费
已建设，层高近5m
地下停车库
底商
商铺
图纸规划
食堂
配套用地
最北面建筑物
酒店
有两栋宿舍楼宿舍楼，未来作为厂房企业配套
宿舍楼未来具备公共活动功能（具体不详）
选址空间体验较弱，建设成效不显著
初步打算在宿舍楼部署IOC大厅靠近物业管理处
宿舍
两处货物中转场
增值用地
底部为蚌埠创新馆
园区管委会和区级管委会（多个管委会）
物管中心
办公用地
建筑分区建设
共7处车行，人行出入口，1处人行出入口
开放式围合
建筑围合
建设环境
运营模式：大物业自持
室内小物业自管
室外大物业统管
物业管理模式
租金为8-12元/㎡/月
租金较低，回本周期较长
招商策略：租金全免，创业零负担，以免租期优惠政策吸引商户，起步6个月，具备国家高新技术企业相关资质最高可免5年租金
招商服务内容：企业融资，产业促进、创业辅导、人才引进、股权投资、成果转化
互联网+、智能制造、5G、硅基新材料、电子信息、电子商务、新型显示、高端制造等企业和项目
主要招商企业：
招商运营模式（待与物业核对）
基础设施配套弱，缺少生活氛围
目前只有自动售货机
营商环境氛围较弱，底商招聘率较低，日常生活消费服务较少，生活服务不便
招商环境
现已入驻4家企业
招商现状
商业环境
现状
顶层规划难落地、空间建设不完整
园区招商有困难，运营策略不清楚
建设资金投入大，资金回笼不高效
工作环境感受冷，生活氛围不宜居
“全感知、智运营、有温度的智慧园区”
为园区提供精准的数字感知手段，更好的了解企业情况
底数摸的清
为领导提供定制化的园区驾驶舱，提供科学的运营策略
运营管得好
为产业发展提供数字在线服务、针对化的服务
产业招的来
为个体用户打造乐趣生活，提供更高质的服务能力
人才留的住
建设目标：摸的清，管得好，招的来，留得住
多渠道数据接入能力
数据资产管理能力
1平台：数据资产管理平台
总体态势
招商引资
产业分析
人员统计
车辆统计
设备态势
安防状态
资产统计
环境监控
能效管理
1中心：综合看板
1平台1中心+N+X
视频AI能力
事件处置流程
视频安防
消防设备物联
事件报警（缺少完整流程）
消防联动
道闸
识别机
车道指引
车位管理
车场系统
智慧停车
访客系统
门禁机
园区导航
园区监控视频
访客管理
RFID技术
资产管理系统
资产管理
iot部分设备接入
能耗分析系统
能耗管理
iot接入能力
设备管理平台
设备管理
常规工单系统
移动APP
工单系统
智慧招商
服务大厅
物业服务
信息服务
资源服务
产业服务
服务
N应用
多系统联动，华为表示PPT没表示，实际以汇报
安防
根据深入需求评估谁做
定制化
需要深入调研
1中心
方案偏简单，可以升级电科方案
通过RFID管理，覆盖面补全
场景深化
选址需要沟通，看是否可以调整
指挥中心
暂时没有单位
弱电没有制定
根据电科能力，增加运营类应用
增加运营方面应用
场景扩展
(总体建设模式-总体架构)
需新建
综合布线（必建）
计算机网络系统（必建）
当前未建设
BA系统(必建)
当前主体和部分写字楼已建设
消防系统
公共监控系统
能耗、超标
照明
监控、各类算法需要建设
如 异味、垃圾等
环境检测
无线对讲
公共广播
当前未建设（已有物理巡更点）
电子巡更
信息发布
停车场系统
大楼门禁未建设
门禁
看的见
空间物联感知系统(企业画像和人员画像)必建+针对性建设的
选址
园区智慧物联平台（IOC）
园区三维展示平台
各应用板块IOC
一个大屏（1p功能）
列几个场景（这么管得好）
外部企业智能化接入模式（1p）
根据选址设计图纸
视频会议设施
指挥操作台
家具配套
音响设备
设备设施（1p）
指挥中心（实体空间建设）
招商应用
外迁预警，防流失
招的来
一卡通
报警机
梯控
智能外卖柜
虚拟马拉松跑道
AI路灯，智能感应
AI管家-园区综合环境可视化
AI调温座椅
智慧无人零售
智慧生活服务（有温度的空间）
个人、企业服务生态化(X)
待与华为交流
企业服务在线化
模块化大分类费用
图纸的概算
模式概述
运营管理模式
智能化建设
和业主沟通，确定痛点是否为客户痛点
时间节点客户要求确认，客户预期管理
弱电系统图纸
需要额外了解内容
人行管理
车行管理
设备设施管理
智慧生活服务
招商、营商环境评估
主要建设系统
蚌埠项目
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