通过细节窥管理问题
2022-07-19 13:07:53 0 举报AI智能生成
通过纸屑乱扔无人捡拾，深究公司管理现状
作者其他创作
大纲/内容
大的事项、跨部门艰难事项岗位说明书或操作规程中应及时更新固化
工作未安排
赋能培训
公司
师徒制
部门
成长意识
个人
培养
员工能力不足
梳理架构，重新三定
任务分解、部门架构
问责制
不重视
没时间
回溯晋升机制问题，领导力培养
管理能力
无意识
领导未进行有效辅导
调整
工作方式问题
未定期汇报发现问题
难度高
内部梳理
部门工作目标，职责权限，员工治理不清晰
全局观念不强
分配不合理
面谈规划
换人
岗位设定，规划认知偏差
收入低
建立绩效体系
绩效体系问题
建立晋升机制
晋升机制问题
无激励
领导力问题未解决
体制
个人惯性
不想做，拒绝执行
安排了未执行
职责缺失
公司培训体系
部门价值观延伸
教育培训
顶层文化影响
文化缺失
企业文化
用人标准不清晰
工作规划
用人理念
人员发展规划
人才定位培养
人员本质问题
责任心不足
无解
搁置待办
协商，群策群力
问题种类
问题：纸屑在过道无人捡
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