共情管理-阅读指南
2021-12-22 10:56:14 1 举报AI智能生成
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作者其他创作
大纲/内容
周围的评价促进共同成长
培养最强的“二把手”
利用明信片展示组织的进步之道
增加宣传
不要过渡发挥领导力
孤独的领导者注定落后于时代
组建团队要参考《航海王》
有评价标准
不要神话技术人员
公正评价比鼓舞打气更最重要
员工技能数据化的重要意义
不安源自负面的事情
继承事业为何如此艰难
被各种“应该”束缚
寻求经营理念
追求快乐，比业绩与成长更重要
与员工共情管理
完美摆脱固有的领导者形象
摆脱成果主义，摆脱传统工作方式
认可他人的贡献，相互信赖
快乐不是努力工作的成果，但会创造成果
内部调研，了解员工的真实想法
优秀团队可以让人产生贡献欲望
以大家都满意的方式选出MVP
员工会产生共感力和贡献欲望
共情管理
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