采购流程图
2021-12-24 10:45:37
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大纲/内容
产品部(确认需求)
供应商推荐
项目经理确认
财务
售前部
发起采购、签订合同
项目采购需求(客户发展中心)
外部供应商
询价比对
确认型号、价格
已支付,确认收货,OA办结
产品选型、价格初步沟通
二次谈判,确定供应商
非通用类产品
OA发起,确认需求
支付确认,付款
总经理确认(OA确认,如采购紧急QQ确认)
合格供应商名录
录入名录
完成
盖章支付
型号、参数核对
通知
选择供应商
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