培训运营思路
2022-03-25 13:20:18 0 举报
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培训运营思路
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大纲/内容
贫困劳动力
贫困家庭子女
两后生
农村转移就业劳动者
下岗失业人员和转岗职工
退役军人
残疾人
七类人员
260课时
课时
A类
200课时
B类
可以延课时
56课时
电子商务师
C类
类别
就业技能培训
SYB
创业培训
网络创业培训
大学生1+X
大学生实训
人社口
联合企业、培训学校
布丝瑰手工艺培训
妇联口
联合培训学校
七类人员培训
残联口
业务口
合作学校数量
合作学校学院数量
生源数量
市场规模(容量)
在校学生
即将毕业学生
目标客户分类
培训愿望及科目
就业
创业
兼职
业余时间
完成培训后需求
目标客户需求点归纳
目标客户
已完成培训学生数量
待培训学生数量
待提高学生数量
愿意付费培训学生数量
市场需求现状
渴望培训学生数量
有需求培训学生数量
从业(兼职)学生数量
学生市场发展趋势
发展趋势
需求现状、趋势
科技口
文旅口
妇联
残联
政府扶持科目
院外七类人员培训
各厅局具体补贴项目
政府扶持金额
政府扶持
竞品市场描述
竞品分析
市场概况
现有学生数量
目标学生数量
可转化学生数量
目标客户规模
竞争对手容量
合作学校竞争对手(培训学校)数量
具体合作院系
培训科目
合作学校竞争对手(培训学校)布局
主要竞争对手主营科目
产品侧
人际关系
已培训数量
主要竞争对手与学院(院系)合作深度
营销侧
优劣势
竞争对手
合作模式
合作红利
主营科目
企业概况
课程类别
主力科目
产品列表及概述
产品概况
品牌、文化、办学理念
品牌传播方式线上、线下
企业传播信息基础物料
品牌传播、建立(战略支持)
短期目标
战略性
业务目标
延展性目标
长期性
延展性
项目发展预估
整体目标
粗颗粒度
战略目标
项目运营模式
市场分析及策略
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