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测试工程师年度总结

2022-01-05 10:37:38   0  举报

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测试工程师年度总结

年终总结汇报

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年终总结

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大纲/内容

一、2021年整体复盘

# 先写写2021年你做了什么

1. XXX测试体系建立

从零搭建，并有条不紊的实施。整个过程已通过自动化持续集成体系保障（且实施监控线上质量指标）

2. 能力复制

# 对于管理者，人才培养能力体现，而不是自己干的累死

测试团队人才培养，把整个测试体系内容完整复制到测试团队各个成员

3. 研发体系内部驱动

# 对于管理者，除了测试内部本身，一些驱动非常重要，特别是测试部门老大

1）全团队质量保障，问题前置，推动产品、设计，研发过程中提前抛出问题（#准入）

2）内部代码提交流程建立，Git提交、合并、维护等等

3）持续集成体系，解放程序员的生产力，只需关注写代码就OK

4）线上整体漏测率 X%，其中A项目 X%, B项目 X%, C项目 X%，。。。

5)  XXX

二、2022年计划怎么做

# 说说你2022年的计划、关键节点、投入、产出

1. 对产品的质量把控更加精细化，增加各部门以及客户对产品的信任度

# 对于测试比较重要的内容，是通过一系列的手段，保证最终交付质量。建立内外部对产品的信任。<br>

2. 月度产品质量分析报告，同步给公司全部门，客观分析、点评、并且最大限度规避同类问题发生等等

质量分析

3. 更前置化关注产品价值，在前期需求阶段即提出产品的不合理建议

# 测试的关注点之一，参与需求评审，了解需求，并提出不合理的点。测试早已不是点点点，提Bug。<br>

4. 持续保持测试环节的内部衔接作用：对接运营、客服、研发、业务部门等，快速响应问题、定位问题、解决问题

5. 研发体系，尤其是质量保证体系，新技术的预研、测试人才的招聘、培养

三、我在公司的价值

1. 核心问题攻克、解决

2. 内部各流程驱动、建立、解决、落地

3. 团队成员技术、工作指导

4.  提升XXX效率，降低 XXX漏测率

5. XXX

四、对公司的一些建议

1. 要么当前实实在在的薪水

2. 要么开心愉悦

3. 要么充分相信公司的整体价值、潜力

4. 要么在公司体现他的价值

5. 朝同一目标干一件有价值的事

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