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IT实施项目工作流程规范

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IT实施项目工作流程规范

2023-05-19 17:26:33   0  举报

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To B的IT实施项目工作流程规范，满足绝大部份项目交付场景

项目管理

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作者其他创作

大纲/内容

1、生产环境发布check list检查2、生产发布报备

开始

测试是否满足准出标准，满足后输出测试报告

按照实施/开发计划进行开发及搭建工作

客户

需求方案找客户进行确认

输出功能清单以及工作量评估，找客户进行确认，拿到关键凭证

进行需求调研工作

否

修复完成后进行修复缺陷自测

完成生产发布，并进行生产环境测试验证

是

项目标准实施交付流程

流转产品经理进行修改内容确认，从需求阶段开始流程

进行实施/开发计划排期，协调项目资源

向客户进行演示确认是否达到预期

交付

输出需求方案，进行内部评审

进行测试问题修复

开始进行测试用例编写

客户认可？

进行工作量确认

产品经验进行验收

实施/开发

识别需求关键任务项

测试

和客户确认计划排期时间

测试用例评审

区分需求类型（零散需求/正常需求），根据需求工作量区分为零散需求（实施工作1人天以内）/正常需求，记录需求到需求池

PM/PD

对需求调研/方案进行计划排期

每日跟进实施/开发进度，及风险事项处理

开发/实施

结束

测试问题完成修复后在UAT环境进行整体流程回归测试

测试介入，开始执行测试用例，进行功能测试

向客户确认需求优先级排期，及客户希望的完成时间

产品进行需求分析工作

按照业务场景进行功能自测

对于缺陷问题，列出问题清单

用户提出需求

进行需求宣贯

测试进行缺陷复测

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