需求分析
需求下达（下达人）
甲方提出需求
领导下达需求
运营/策划指定的需求
公司或合作伙伴其他人下达的需求
接收需求
第一时间整理需求
尽可能的明确更多的需求细节
重新开始理解和分析需求
理解分析
主题方向
如春节拜年主题
如214情人节优惠促销主题
如元宵节H5活动页面主题
如新品发布主题
如蹭娱乐热点主题等
使用渠道
发布在朋友圈
发布在微信公众号
内嵌的H5页面
用在APP开屏广告或APP宣传位
用在网站内嵌页面
用在产品外包装等
用在PPT内等其他地方
受众对象
面向C端用户
面向B端市场
面向合作伙伴
面向代理商
元素收集（可能稿件需要呈现要求）
尺寸
常规竖版尺寸、横版尺寸、或正方向形，或其他个性化尺寸等
文字
如：新年祝福九宫格朋友圈组图，需含“暴富”文字
需求回执
将理解的需求以邮件或微信的形式，与需求下达人沟通确认需求
确认后，开始进行创意策划
创意文案
创意思路
主图的构造结构
如：元宵节构图需要要灯笼来体现节日氛围
主视角表现形式
如：端午节海报主视角采用粽子来做创艺玩法
画面主色调
如：国庆节促销设计稿采用中国红为画面主色调
图标、文字的创意设计
如杜蕾斯往期圣诞海报用TT拼出的圣诞树造型
设计沟通
每一个创意出来之后，一定要与设计师做沟通
一是确认该创意，设计师能否实现（如，手绘不是每个设计师都会的技能）
二是该创意工期时间，能否在有效时间内完成
文案提炼
主标、副标文案提炼，优化
内容文案填充，优化
设计需求
形成word文档设计需求A交付给产品经理制作原型
参考案例
如创意中有案例参考，建议将案例与设计师、需求下达人做提前沟通
设计
视觉效果最最大化
设计师在充分理解需求的情况下，发挥自己的视觉优势，将原型设计成稿件
通常情况：设计师的审美会有一定的偏爱，这里需要与需求达成一致
设计稿对稿
多组稿件
在主图或首张图完成后，一定要与需求下达人沟通确认
只有在主图确认后，才制作后续部分，避免非必要全部重做
注意：如涉及交互内容
如H5活动的交付页面，还需与前端开发沟通交互环节，方可设计稿件
设计稿优化
通常这个阶段，设计优化调整较多
需不断的与需求下达人优化设计稿细节
在最终沟通完成后，设计师逐一优化
总结
一份优秀的设计稿是由需求+策划+创意+文案+原型+设计等多个步骤综合完成的作品
图不好看，不一定全是设计的锅。需求理解不充分，跳过原型阶段都有一定的问题
示例①：
老板+设计师的微型团队
设计出承载了太多的职责，，就有可能将稿件的质量直接退给设计师
示例②
甲方+项目经理+文案+设计师小型团队
因为中间缺少策划+原型，设计师同样职责压身，很考验设计师的综合能力
示例③
甲方/领导+项目经理+策划+文案+产品原型+设计师完备性团队
把每一个环节沟通确认完成，可大幅减少重做，修改的工作，按进度完成工作
备注：
实际情况：需求对接人+策划+文案+产品原型等前端型工作，可由1人或多人团队承担，并同时和 设计师做好沟通，保质保量完成设计任务
