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年终

2022-01-24 16:16:38   24  举报

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AI智能生成

年终总结

年终汇报

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大纲/内容

年终适用的句子

1.根据客户需求，持续跟进年度化项目

2.今年在着重向内提升，寻找效率突破口

总体来说，今年平稳度过，提升了解决问题和应对风险的能力<br>

深入分析对比细化部门需求

我交出了一份令自己满意的成绩单

筛选出效率提升的最优解

创造了客户于供应商间的信任感

思考寻求解决问题的突破口

在实践中寻找方法，降低后续相似项目的成本

做了很多个项目但都不成功

内容垂直，并且高产

做了很多项目但大同小异

还没有到最坏，但是有这个风险，我们能不能控制或者减缓这一类问题的发生发展，所以预防是非常重要的

架构1

对事实的陈述我这一年干了哪些事儿

梳理是为了让自己回顾一下这一年都做了什么，让他人看到是不是有一些他们不知道忽略了但是你实际做了的事儿。

对已发生事情的分析我当下的思考

哪些是重点的事情我干的不错

哪些事情我干的还有待调整我该怎么调整

对未来的规划

对个人的总结

对公司整体的一个大需求 

架构2

工作分析

完成了哪些工作

取得了哪些成果

去年目标达成情况

问题分析

遇到了哪些挑战

什么原因导致

有何改进的措施

经验总结

节约了哪些成就

优化了哪些步骤

拓宽了哪些渠道

新年计划

新一年工作计划

需要的资金支持

预期能达到结果

逻辑

精

两页

准

具体数字 

不要用模糊的形容词比较好还不错这种

核

对公司核心业务的贡献

重

有重点不要记流水

主要做的事情分不同优先级排列

最后做一个总的总结陈述更加体系化

基于上述问题，我今年做了……事情，目前目标完成度多少，完成后给公司带来了什么样的收益

复

复盘工作经验

把个人成功案例分享给更多的人

有属于自己的做事逻辑

思

有哪些可以做的更好

未来一定要加强注意的地方

对自己提出一个更高的要求

逻辑2

本职工作内容

工作业绩（加分点）

🚩今年的业务量和去年相比增加了不少可以直接摆数据。e.g. 今年业务量增长一倍目标不低难度不小在领导的支持下结果很好

说结果少提过程

逻辑3

老板思维代替员工思维

员工思维

流水账

密密麻麻记录自己都做了什么事情，没有重点，没有互动，行动计划都是空话

老板思维

你为公司的核心业务带来了什么价值

未来新业务拓展你有什么想法

能不能传递积极影响和正能量

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