什么是产品经理？
2022-02-14 15:29:34 2 举报AI智能生成
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对于产品经理的职责、能力要求、工具和最最重要的产品思维进行脑图整合以及说明。
作者其他创作
大纲/内容
以创造用户价值为工具，打破旧的利益平衡，建立对己方有利的新利益链，建立新平衡的过程。
产品定义
了解市场需求
分析竞争状况
自身资源分析
市场调研与分析
产品设计
产品规划与产品设计
目标需求
时间节点
开发进度
沟通协调
需求实现
信息对称
产品研发过程项目管理
对象
目的
方式
产品宣讲
运营数据的整理分析
深入体验产品
关注用户需求反馈
新版本迭代与优化
产品上市后的迭代更新
产品经理工作职责
PDCA
目标管理
工具
方法
知识管理
时间管理
情绪管理
产品经理的自我管理能力
功能型产品经理
运营型产品经理
管理型产品经理
产品经理类型
市场分析
竞品分析
结合自身资源，切入产品垂直市场，建立新商业模式
产品特色
用户画像
使用场景
核心需求
用户需求
背景/产品简介
产品结构图
信息结构图
总体流程图
产品架构
BRD文档
MRD文档
罗列信息（信息结构图）
梳理需求（产品结构图）
原型设计（界面线框图）
用例模型（产品用例图）
逻辑流程（功能流程图）
需求文档
PRD文档
产品操作手册
软著
产品经理文案撰写能力
感官体验
价值体验
交互体验
情感体验
浏览体验
用户体验要素
产品目标
战略层
功能需求
内容需求
范围层
交互设计
信息架构
结构层
界面设计
导航设计
信息设计
框架层
视觉设计
表现层
用户体验分类
用户体验设计
word
excel
PowerPoint
流程图等
Visio/process on
甘特图
Project
原型设计
AxureRP/墨刀
架构图等
Xmind
产品经理常用工具
一个问题出现了，或者一个显性的需求出现了，产品经理应当条件反射地去溯源，寻找显性需求底层的根本需求。
1、溯源思维
知道什么样的底层因会导致怎么样的显性果。
2、因果思维
能从复杂的数据里找到需求的关联性，并把它们梳理成逻辑树。
3、逻辑思维
知道什么是重要的，什么是核心，需要先做好什么必须做好什么。
4、优先级思维
敢于抛弃那些不舍得的，但对产品核心可有可无的东西。
5、减法思维
把产品做简单，就像让工程师一行代码实现全部功能一样，非常困难，如何把产品做到用户一眼就懂，需要很多积累。
6、简单思维
知道如何利他，才能推进事情向前走。
7、利他思维
也就是项目管理的基本法。
8、项目思维
把自己变成用户，从用户的视角理解产品、看产品，很容易发现自己之前是自high。
9、同理心思维
没有东西是一蹴而就的，反思和推翻是常态。
10、反思思维
产品思维
什么是产品
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