产品定义
以创造用户价值为工具，打破旧的利益平衡，建立对己方有利的新利益链，建立新平衡的过程。
产品思维
1、溯源思维
一个问题出现了，或者一个显性的需求出现了，产品经理应当条件反射地去溯源，寻找显性需求底层的根本需求。
2、因果思维
知道什么样的底层因会导致怎么样的显性果。
3、逻辑思维
能从复杂的数据里找到需求的关联性，并把它们梳理成逻辑树。
4、优先级思维
知道什么是重要的，什么是核心，需要先做好什么必须做好什么。
5、减法思维
敢于抛弃那些不舍得的，但对产品核心可有可无的东西。
6、简单思维
把产品做简单，就像让工程师一行代码实现全部功能一样，非常困难，如何把产品做到用户一眼就懂，需要很多积累。
7、利他思维
知道如何利他，才能推进事情向前走。
8、项目思维
也就是项目管理的基本法。
9、同理心思维
把自己变成用户，从用户的视角理解产品、看产品，很容易发现自己之前是自high。
10、反思思维
没有东西是一蹴而就的，反思和推翻是常态。
