什么是产品经理？
2022-02-14 15:29:34 2 举报AI智能生成
对于产品经理的职责、能力要求、工具和最最重要的产品思维进行脑图整合以及说明。
作者其他创作
大纲/内容
产品定义
以创造用户价值为工具，打破旧的利益平衡，建立对己方有利的新利益链，建立新平衡的过程。
产品经理工作职责
市场调研与分析
了解市场需求
分析竞争状况
自身资源分析
产品规划与产品设计
产品定义
产品设计
产品研发过程项目管理
目标需求
时间节点
开发进度
沟通协调
需求实现
信息对称
产品宣讲
对象
目的
方式
产品上市后的迭代更新
运营数据的整理分析
深入体验产品
关注用户需求反馈
新版本迭代与优化
产品经理的自我管理能力
目标管理<br>
PDCA
知识管理
工具
方法
时间管理
工具
方法
情绪管理
产品经理类型
功能型产品经理
运营型产品经理
管理型产品经理
背景/产品简介
产品定义
产品特色
市场分析
竞品分析
结合自身资源，切入产品垂直市场，建立新商业模式
用户需求
用户画像
使用场景
核心需求
产品架构
产品结构图
信息结构图
总体流程图
产品经理文案撰写能力
BRD文档<br>
MRD文档
PRD文档
罗列信息（信息结构图）
梳理需求（产品结构图）
原型设计（界面线框图）
用例模型（产品用例图）
逻辑流程（功能流程图）
需求文档
产品操作手册
软著
用户体验设计<br>
用户体验要素<br>
感官体验
价值体验
交互体验
情感体验
浏览体验
用户体验分类
战略层
产品目标
用户需求
范围层
功能需求
内容需求
结构层
交互设计
信息架构
框架层
界面设计
导航设计
信息设计
表现层
视觉设计
产品经理常用工具
word
excel
PowerPoint
Visio/process on
流程图等
Project
甘特图
AxureRP/墨刀
原型设计
Xmind
架构图等
产品思维
1、溯源思维
一个问题出现了，或者一个显性的需求出现了，产品经理应当条件反射地去溯源，寻找显性需求底层的根本需求。
2、因果思维
知道什么样的底层因会导致怎么样的显性果。
3、逻辑思维
能从复杂的数据里找到需求的关联性，并把它们梳理成逻辑树。
4、优先级思维
知道什么是重要的，什么是核心，需要先做好什么必须做好什么。
5、减法思维
敢于抛弃那些不舍得的，但对产品核心可有可无的东西。
6、简单思维
把产品做简单，就像让工程师一行代码实现全部功能一样，非常困难，如何把产品做到用户一眼就懂，需要很多积累。
7、利他思维
知道如何利他，才能推进事情向前走。
8、项目思维
也就是项目管理的基本法。
9、同理心思维
把自己变成用户，从用户的视角理解产品、看产品，很容易发现自己之前是自high。
10、反思思维
没有东西是一蹴而就的，反思和推翻是常态。
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