监理业务场景图
2025-11-27 10:45:15 2 举报AI智能生成
该监理业务场景图详细展示了项目监理工作的各个关键阶段，包括合同签订、施工准备、施工、竣工验收等。图中明确了各个阶段的主要任务、职责和交付物，如合同管理、施工监督、进度控制、质量控制等。此外，还包含了风险管理和变更管理的流程，确保项目按计划进行并达到质量标准。这份业务场景图是一个重要的指导性文件，有助于项目管理人员和监理人员理解和执行项目监理的工作流程。
作者其他创作
大纲/内容
投标管理
项目备案
标前审批<br>
报名确认
投标保证金缴纳申请<br>
投标保函开具上报
开标反馈
投标保证金收回
中标台账<br>
合同管理
合同签订<br>
合同变更
备案人员变更
合同档案
过程管理<br>
监理规则制定
监理细则制定<br>
开工令审批
技术交底
工作报审
项目总进度计划
项目月进度计划
工程材料进场报验
项目材料取样
工作记录
质量问题上报
隐蔽工程报验
安全日志
工作总结<br>
质量评估
工程报验<br>
施工合同<br>
施工合同建档
工程延期审批
工程签证审批
工程变更费用
工程请款审批
费用索赔报审
施工合同档案<br>
业主档案
财务管理
履约保证金缴纳
履约保函申请
履约保证金退回
差旅费用报销
费用报销
开票申请
合同来款登记
证件中心
人员证书档案
公司证书档案
证书借用申请
证书归还申请
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