杰克·韦尔奇
不要打篮球却穿着滑冰鞋，因为这样你的事业肯定走下坡路。
找到自己的“命运之域”在哪里，成就便会与幸福相遇。在那里，工作不再只是工作，而是完全变成了自己的生活。
人力资源管理部门的真正职能不是做行政工作，而是纯粹地以人为本，是发现、培训、激励和留住优秀人才。
无论应聘者在其他方面表现得多么优秀，多么有吸引力，“诚信”都是一个具有“一票否决”作用的先决条件。
真正善于博得下属信任的领导者对每一个人发表的看法都是相同的。
——杰克·韦尔奇
营业毛利润率和流动资金周转率上的季度差异是最好的指标，它们可以表示一家企业的效率走向。
数据并不仅仅是用来计算的，它们主要是被用来比较的。鉴于此，数据一般会被用于分析差异。
要创建一个全球性的公司，互利共赢才是关键，是否互利共赢，会影响合作事项。
洞察力是外派人员应该具备的一个最重要的素质，洞察力就是同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧，洞察力的表现形式包括良好的判断力和自信。
薪酬体系往往停滞不前，在一个缓慢增长的世界中，要刺激一个公司实现快速增长，与时俱进的薪酬体系也是一个制胜之举。
在商业领域，最好将创新定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”，只有这样，才最有可能实现创新。
我们只知道最卓越、最有效、最令人惊叹的领导者都有一个明显的特征：他们喜欢给下属涨薪。
任何人都不应该单枪匹马地从事商业，商业归根结底是一项“团队运动”，必须依靠团队的力量。
使命和行动必须是同一个链条上密切配合的两个环节。
公司的领导者需要以非常公开、非常清晰、非常一致的方式告诉员工怎么做才能完成公司使命。
只需要一个错误，就足以毁灭用数十年时间精心打造的道德操守方面的声誉。
——文迪·邦加（联合利华前CEO）
公司领导者在发现和惩处贿赂行为时必须冷酷无情，更重要的是，必须让别人看到你冷酷无情的样子，私下惩罚贿赂者是没有意义的，起不到警示作用。
——文迪·邦加
研究消费者喜欢看什么以及喜欢买什么，尼尔森集团要洞察全球消费者的审美视角与购物习惯，做到世界最佳水平。
——戴夫·卡尔霍恩（前尼尔森CEO，现波音CEO）
人们会忘记你所说，忘记你所做，但会铭记你给他们的感觉。
——马娅·安杰卢
生命中两个最重要的日子就是你出生的那一天和你懂得生存的意义的那一天。
——马克·吐温
