数说数字化全生命周期
2022-08-30 17:19:49 30 举报登录查看完整内容
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作者其他创作
大纲/内容
关键阶段
立项通过后组建团队启动项目
项目结项关闭
确认赢单
市场营销---余静、韦立铭
销售管理
建立商机
通过产品管理工具输出人员工时
项目收款计划
SDR
归入产品需求迭代
财务部
人事行政---张以哲
输入工时
项目立项合同审批
录入线索
项目验收确认、项目文件归档
数说数字化端对端全流程
干系部门
产品管理---林陆青
关联生成客户和联系人列表
数字化监控平台
市场营销
研发阶段
线索挖掘阶段
薪人薪事
立项阶段
项目成本分摊
线索验证
确认项目经理填充项目信息
商机阶段
销售管理CRM---吴伟伟
财务部、产品部门、研发部门、销售部门
财务运营---董小朋
财务部、产品部门、研发部门、行政部
输入人员成本
内部产品立项
挖掘与初次接触
结项阶段
数字化监控-苏淦
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