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项目变更常见原因

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项目变更常见原因

2022-02-21 16:03:38   0  举报

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项目变更常见原因

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大纲/内容

<span style="font-size: inherit;">范围变化</span><br>

相关方增加/减少需求

技术原因引起范围变化

（客户）范围确认未通过

进度变化

任务延误

（客户）改变工期

供应商延误

技术原因引起进度变化

动用进度储备

成本变化

成本偏差

（客户）改变预算

技术原因引起成本变化

采购价格变化

动用成本储备

质量问题

质量未通过检测

（客户）改变质量标准

采取修正或缺陷补救

供应商质量问题

风险问题

发生未知风险

启动应急计划

启动弹回计划

非自动权变

资源问题

资源数量变化

资源不可获得

资源不能胜任

采购问题

更换供应商

修改合同

供应商未按计划交付

供应商抵制变更

相关方及沟通

相关方新增或推出

相关方提出影响计划的要求

与相关方沟通无效

相关方存在意见分歧

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性别变更

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按量付费订单变更

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项目变更管理

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