CMMI
2022-02-25 19:31:32 21 举报
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PAD过程资产开发
GOV治理
实现
PLAN策划
TS技术解决方案
实践域
行动
SAM供应商协议管理
规划和管理工作（PMW）
测试管理
VV 验证与确认
OT培训
RSK风险与机会管理
EST估算
提高性能（IMP）
II实施基础条件
能力域
CAR原因分析与解决
MC监视与控制
管理业务弹性（MBR）
DAR决策分析和解决
PQA质量过程保证
PI产品集成
管理
培训与应用
PR同行评审
管理员工（MWF）
选择和管理供应商（SMS）
量化评价
代码质量
确保质量（ENQ）
支持实施（SI）
PCM过程管理
MPM管理性能与度量
提高
范围管理
维持习惯和持久性（SHP）
CM配置管理
质量保证
RDM需求开发和管理
设计与开发产品（EDP）
CMMI规范模板方法
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