项目管理
2022-03-16 16:18:48 9 举报
项目管理体系、制度，软件开发过程
作者其他创作
大纲/内容
负责人/项目经理
负责人、产品、架构师
开发与进度把控
重要环节
产品
1、输出接口设计文档2、输出数据库设计文档3、输出测试计划4、输出发布计划
制定开发计划
1、输出技术架构图2、输出服务边界说明，确定系统目标和方向，确定服务负责人。
管理艺术
立项
系统架构
产品主导（全员）
1、输出业务背景说明2、输出业务架构、业务建模。3、制定迭代计划。
架构师
部门负责人统筹协调
1、输出功能清单2、输出信息结构图3、输出核心业务流程4、输出原型
制定版本迭代计划
技术评审
部门负责人确认
新增环节
需求评审
部门负责人、产品、架构师
上线
架构师主导（全员）
1、tapd看板计划2、开发说明、任务分配3、人员协调、确定本次迭代开发leader，需从头跟到尾
产品设计
项目管理制度
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