企业数字化转型执行框架
2022-03-17 14:24:56 1 举报
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通过数字化工具打通企业上下游客户，帮助企业寻求新领域的跨越式创新。
作者其他创作
大纲/内容
通过AI等技术帮助企业提高生产效率
运用即时通讯等产品加强各部门间的联系，提高协作的效率
生产型提效
管理型节流
企业精细化营销，提高转化率eg. CRM、SCRM、大数据分析平台等
非生产型提效
通过智能客服等解放企业人工生产力
通过OCR等工具提高非生产环节效率
运营第三方技术、人力、经验等方面的资源，帮助企业寻求新领域的跨越式创新eg. 数字创新平台、咨询机构、大学、社区等
企业数字化转型执行框架
通过专业的人、技术、产品帮助企业降低物理世界及虚拟世界的相关风险eg.网络安全、技术服务、数据服务等
运用采购平台等工具降低企业采购和库存持有的费用
协同型提效
采购型节流
降险
节流
人力型节流
促新
tips:-为防止上传中出现变形情况，我已将文件锁定，如需调整内容和图颜色，请解锁使用- 解锁方式：全选-导航-排列-解锁
转化型拓客
开源
触达型拓客
通过数字化工具，充分链接企业和下游客户，帮助企业放大声量，扩大触达面eg. 第三方营销平台、门户网站、广告投放、搜索推广等
生产型节流
提效
通过DevOps、OA等软件降低企业管理费用
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