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绩效考核流程图
2022-03-22 13:53:10
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大纲/内容
通道校准
协助流程推进
是否有转岗、兼岗下属
填写申诉原因
是
确认名单、模板、时间、考核关系
否
确认绩效结果
是否变更原绩效结果
HRBP
线下沟通结果
进行员工、项目内访谈
结束
员工绩效复盘
CEO
员工自评
绩效申诉
结果沟通&反馈
复评
自评
流程
校准
协助前期宣导
逐级owner
复评
线下沟通
转岗前owner
线下审批
评估环节
发起申诉
流程发起
绩效考核流程:每半年进行一次考核
需同时展示近3个月的影响力产出
确认结果
一级owner
绩效结果记录
绩效小组
给出结果修改建议
下属评估
发送绩效结果
发起考核
员工
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