职业规划
2022-04-09 17:07:28 49 举报AI智能生成
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职业规划是一个人在职业生涯中设定目标、制定计划并不断努力实现的过程。它包括了个人的职业目标、发展路径和所需的技能和知识。一个好的职业规划可以帮助人们更好地了解自己的兴趣和能力，选择适合自己的职业方向，并为未来的职业发展做好准备。在制定职业规划时，需要考虑自己的兴趣、价值观、能力和市场需求等因素，并不断学习和提升自己的技能，以适应不断变化的职场环境。同时，还需要建立良好的人际关系和沟通能力，以便在职场中获得更多的机会和成功。总之，职业规划是一个长期而复杂的过程，需要不断地调整和完善。
作者其他创作
大纲/内容
求职、跳槽与转行，什么样的工作值得去做
罗隐：时来天地皆同力，运去英雄不自由。
雷军：站在风口上，猪也会飞。
荀子：君子生非异也，善假于物也。
引经据典
10年前，房地产薪酬是其他行业3-5倍
今天，IT行业的毕业生起薪二三十万
善于借助趋势的力量
趋势是事物发展的动向
不够本质，容易和风口，预测混淆
普通定义：
趋势，是因为某种内在规律而导致的未来的大概率或者必然走向。
本质定义：
核心在于对规律的把握，根据规律和逻辑判断未来。
趋势：
如果有规律和逻辑，那就是趋势
如果没有规律，那就是追赶盲目潮流
风口：
• 有逻辑、有规律• 提供便利• 恶劣天气不用出门吃饭
在线订餐
• 没有规律• 不满足吃饭基本要求• 优良就餐环境不是核心
生态餐厅
举例：在线订餐VS生态餐厅
追赶盲目潮流
趋势
缺乏规律支撑的风口很快会就消散。
同学阿罗：在机械行业做后勤，薪资一般，能力一般，职业发展艰难。
如果职业发展？与其在趋势不好的原行业、原公司打拼，不如选择趋势所在的行业——旅游/互联网等。
•并非能力增长3倍• 借助趋势发展个体
即便进入小的旅游公司，也轻松拿到3倍收入
案例：
趋势和风口有什么区别？
一、什么是趋势？
越是强大的、深刻的规律，越能造就宏大、确定的趋势。
这个世界有哪些深刻的规律？
如何才能发现这些规律？
疑问
“凡有的，还要加倍给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。”
——《新约·马太福音》
一个事物，如果初期具有某种优势，后面的发展就倾向于越来越快，越来越容易。
马太效应是什么？
如果和其他规律冲突，可以覆盖掉其他规律。
马太效应的力度强
小城市——容易衰落• 工作机会少，房价难以支撑
大城市——持续兴盛• 升职加薪快，往城市群发展
城市发展（找工作、做房产投资，去哪个城市？）
已经拥有更多知识的人，在未来很有可能会拥有更多的知识。
趁年轻，多读书！老了就赶不上了！
知识积累（个人知识积累领域）
越有钱的人越容易赚钱
穷人——缺乏资金无法买房，房价涨上天
富人——早早买好房，房价上涨后资产增值
几十年前的房产投资
现在每月存下一两千，几年后可能碰到一个赚三五倍钱的小项目，一小笔资金就可以启动！
永远不要忽视储蓄
金融投资（财富增长领域）
马太效应涉及的范围广
利用马太效应，在不同的赛道区间进行切换
知识技能很容易转换成财富，但财富却较难转换成知识技能
财富的马太效应非常强，知识的马太效应相对较弱
知识和财富两个领域内的特点：
月收入5k→腾出300元买10本书！
月收入5w→腾出3000元买100本书？
知识和技能的一个重要来源是书籍。
资金匮乏者改变命运的机会！
从财富切换到知识：
子主题
知识技能领域的累积较少受到财富的影响
1. 将资产变成知识，通过马太效应进行积累发展
2. 当知识技能进入优势区，再转化成资产
初始资产较少时
尽管手头拮据，也不要省下购买书籍、培训课程等投资性支出哦！
互联网时代，或许几百元就能买到专业研究者一辈子的内容。
马太效应的高端玩法
马太效应 （一种深刻而普遍的规律）
1. 中国轻工业进步——小商品大量生产销售提供财富机会
2. 中国重工业发展——水泥、钢铁、煤炭行业出现大量富豪
3. 信息科技进步——联想、百度与一大批硬件加工厂、网站发展
4. 智能手机技术进步——小米、滴滴出行和自媒体圈子出现大量机会
如何判断科技趋势？关注政府的大型规划！
顶级聪明的头脑＋几十上百资金
科技突破
科技进步是用人和资金堆砌出来的。
1. 影响未来行业趋势
2. 进而影响个人职业发展
能够调动这些人和资金的，就是政府规划。
《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》
中国政府：每5年发布一个规划
节能环保
• 新一代信息技术
• 生物产业
• 高端装备制造
• 新能源
• 新材料
• 新能源汽车
7大战略新兴产业：
科技进步（掀起浪潮的巨大力量）
当它与其他规律冲突的时候，往往也能够推翻其它规律而保证自己的留存。
中国人口年龄结构图
人口变化
老龄化明显
新生儿短缺
人口刺激政策无效
人口特征
养老、医药行业爆发
婴幼儿产业高端化
进口奶粉好卖
高端幼教、教辅培训市场繁荣
人口趋势
人口变化 （人，是一切的根本）
二、寻找规律
只有这些大趋势好的行业才能从事吗？
不是趋势所在的行业该怎么办？
疑问？
A. 转行
B. 进入趋势行业生态
解答
服装零售 • 设计 • 模特 • 物流……
淘宝
这些行业与电商没有直 接关系，但由于和电商 处于同一个生态圈，依 然可以借助大趋势，获 得自己的高额回报。
举例：
三、非趋势行业的发展之道
• 比较复杂• 对人生和事业帮助巨大
要用心的去思考和研究它哦！
大势思维
总结：
如何保证投资的长期利润最大化 ？
1. 不要亏钱
2. 永远不要忘记第一条
巴菲尔：投资的秘诀有两条。
类似问题：
永远要把控制风险摆在第1位
职业发展与投资收益道理类似：
控制风险首推 的思维方式，来源 于《孙子兵法》。
兵法思维
经常胜利的军队（知道会赢后，才去打仗）
经常失败的军队（先打仗 ，边打边想怎么赢）
“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”——《孙子兵法·军形篇》
缺乏准备就辞职创业
盲目投资
事前不做规划，容易出错。
投资
创业
比如
找到一个“恰恰好”的点，让风险和收益达到最优平衡
—怎样才叫做“恰恰好”呢？
要不要做某个项目？
要不要创业？
要不要开发副业？
碰到无法绝对必胜的事，怎么办？找到一个“恰恰好”的点
通过调整投入的资金和时间比例，可以控制风险的大小
投入越多，风险越高；
投入越多，回报越大
究竟投入多少合适？（这个比值就是那个恰恰好的点）
“恰恰好”
凯利公式
四要素
四要素：
一个创业项目，60%概率成功，成功了赚300%；40%概率失败，失败了亏100%。
你该用多少比例的本金去做这个项目？
使用凯利公式计算
公式内蕴含的3条原则：
有时， 风险不是摆在明面上，而是隐藏的。表面风平浪静，暗地里波涛汹涌
孙子兵法的数学补丁：凯利公式
1. 先胜而后战（知道会赢，所以去作战）
要主动，不要被动
“致人而不致于人”
看似有几种选择，其实没得选择
被动
隐藏风险
“善战者，致人而不致于人。”——《孙子兵法·虚实篇》
小沙，毕业于老家在三线城市一所大学，想找一份新媒体的工作。
工资相近大城市生活成本高老家更轻松
北上广深的工作vs三线城市的工作
如果发展不好，要跳槽怎么办？
新媒体从业机会多
跳槽简单
大城市
工作不好找
缺乏新媒体从业机会
小城市
再到大城市去闯？
一切从0开始，成本更大！
从风险层面看：
举例
长期处于很主动的状态，哪怕你暂时还没有成功，未来的成功就是水到渠成；
长期处于被动的状态，哪怕你暂时还没有失败，未来的失败也在所难免。
提前识别这些让人被动的陷阱，从一开始就不要进入它们
已经陷入两难状态怎么办？
四通八达，可以轻松来、轻松去
多走“通”型
来了以后走不了/付出很大代价才能走
避免“挂”型
不仅要衡量一件事目前有没有明显利弊，还要考虑一件事未来是否会形成“挂”型——是否会被牵挂住，出不来了。
人生发展
一对在北京工作的情侣，男士突然决定回老家一个三线城市发展，并邀请女士和他一起回去。
两人关系不错，未来存在结婚可能。女生要不要去？
风险极高的决定！
典型“挂型”——进去了，不易出来
大城市的人脉、工作机会消失
从小城市到大城市的漫长适应期
情感牵扯
出问题怎么办？
案例一：女生要不要去男士的三线城市反展
15-16年，VR浪潮兴起。
很多程序员考虑：要不要进入这个新分支？
事后验证，VR没有发展起来，所以当初做VR肯定是错的
普通观点：
做错了随时可以出来，“通”型，风险低，所以其实是正确的决定。
兵法思维：
VR和普通互联网编程技术原理类似• 即使发展不好，也可重新进入传统互联网领域
VR——互联网分支
有暴利
成
轻微损失
败
案例二：要不要进入VR新分支
• 结婚• 生育
典型“挂”型
难道所有人都不结婚不生小孩了吗？
• 非常爱一个人• 非常想要一个自己的孩子• 非常肯定，不会反悔！
案例三：难道所有人都不结婚不生小孩了吗？
•“挂”——难以返• 必胜 ——不必返
如果有必胜的把握，尽管是“挂”型，也可以进入。
• 没有明显利弊时，留心隐藏风险
• 时刻保持主动、避免被动
• 保持有多个选择、可随时转变的通行
• 避免选择受限，进去后难以退出的挂型
总结
如果处于完全没风险又完全没机会，彻底的平淡期，又该怎么办？
2. 致人而不致于人（别让自己陷入两难）
“胜可知，而不可为也。”——《孙子兵法·军形篇》
“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在人。故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。故曰：胜可知，而不可为。
对方
≈实力
1. 保证自己没有明显过失
2. 等敌方犯错，抓住机会取胜
善于打仗者
强行进攻，则可能露出破绽，给敌人可乘之机
胜利是可以知道的
• 社会特性• 时代趋势
整个外部世界，就是你的对手盘。
完整版
仅能保证自己不被小困难击败
不能保证自己一定能获得巨大成功
不可胜在己
你能否取得巨大的成就，在于敌人有没有破绽，世界、时代有没有给你机会。
可胜在人
马云创立了阿里巴巴这个伟大的企业，其个人能力非常强大。但是他能否在1990年就创办阿里巴巴呢？显然不行。他必须等到2000年左右才能创办电子商务，因为时机在此才成熟。
如果马云在1990年创办阿里巴巴会怎么样？由于时机未到，他会经历至少10年的黑暗期，必然会资金链断裂，中间就死掉了。
案例
机会是等出来的，不是人为制造出来的
不要妄想凭一己之力制造机会
没有机会时，发展能力、积累资源
等到机会来了，一击必胜
小结
3. 胜可知，不可为（胜利可以知道，不可以制造）
3种思维模型：
用先胜而后战的原则来处理，
并辅助以凯利公式来进行精确的计算。
一.明显的、可知的利益和风险
牢记致人而不致于人的原则，保持主动，保持灵活的选择权；
避开没有良好选择的尴尬境地
二.没有明显的利益和风险
平静地做积累和准备工作，而不要妄动，不要妄想人为的制造机会。
因为胜可知不可为，机会是等出来的，而不是制造出来的。
三.完全看不到任何风险和利益
总结回顾
回顾一下，你最近一个人生的重大选择是什么？
你做这个选择的时候，符合今天课程中提到的3条原则吗？
今日作业
如何保证职业发展长期利益最大化？
如何做出正确决定
让自己成为职场上那个不可替代的人，这不仅是你的底牌，也是你的王牌。
让领导觉得非你不可，只有你，才能攻克某个领域，只有你在，他才能安心。
想要做到这一点，自身具备专业技能那是必不可少的，在工作中，起到领头羊的作用，同时发挥出你的专业水准。
让自己成为“不可或缺”
职业规划
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