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极道鲜师流程化授课技巧

2022-11-09 20:11:03   0  举报

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极道鲜师流程化授课技巧

授课

教育

教师

PPT

流程化

作者其他创作

大纲/内容

帮助新手快速上手的最好方法，不是大而全的经验分享，而是尽可能简单的流程

帮助新手胜任工作，不仅要有清晰的流程，更要有对应的具体思路和方法

课程引言

子主题

信息被接受行为被强化接受的信息被记忆记忆转换为行为

课程理论基础

开讲练评结

RACT自我介绍法

大部分的学员都是实用主义者

VR关联法

开

（如果不通过刺激手段按记忆的自然规律，知识很容易被遗忘）

拆

比

排比

介绍结构的三种方式

结构流程法

视同销售

洪蘭 TED

全球最具影响力人物排行榜

职权影响力

行为影响力

略

话语影响力

影响力有三种来源：职权、行为、话语

课程知识点好讲吗？

结论案例法 = 结论（知识点）+生活案例/工作案例

做好流程管理，能提升企业工作效率

eg：什么叫结论案例法

结论（知识点） +生活案例/工作案例/视频+拆解结论（知识点）

有冲突点有关联点

整车布置设计很重要供应商如何进行成本管理诊断

找到不同事物之间的关联点

1.找到素材与观点的相似点（词）2站在素材的角度，论证这个词3.站在结论的角度，论证这个词

设关键词，转换角度

Lateral Thinking横向思维

Jump Thinking跳跃思维

Linear Thinking 线性思维

如何呈现案例

结论案例法（案例的合适与否直接影响讲解的效果）

图示

握手

切

翻

拍

点

包括

1）“切西瓜”就像握手2）“要点手势”让重点更清晰3）避免攻击侵犯型手势

乔布斯

“切西瓜”就像握手、翻、拍

奥巴马

“要点手势”让重点更清晰（不能指人）

特朗普

避免攻击侵犯手势

手法（一句一势，切翻拍点）

1）灯塔般的目光眼神2）眼神接触建立信心，避免躲闪飘忽3）使用 PPT 遥控器，不照读 PPT

好的示范

不好的示范

眼法（贴近看远，以点带面）

身法（上挺下压，重心居中）

步法（三步一停，步步为营）

温度：1、语调平，无感情变化

清晰度：2、方言口音，吐字含糊不清

音色：3、声音尖细，分散，长时间用声喉咙疼痛

小调查：说说你的声音

人人都能拥有一个好声音

八百标兵奔北坡，炮兵并排北边跑，炮兵怕把标兵碰，标兵怕碰炮兵炮。

悄悄话

颧肌在哪里？苹果肌的位置

提颧肌

呼吸入腰，百病全消

吸气呼气

肌肉记忆

气沉丹田

1）抑扬顿挫与适度的声音温度2）停顿，是演讲口语的重要技巧3）如果“嗯啊就应该停顿

“悄提气”三步练声法

音法（“悄提气”三步练声法）

纯色衬衫配领带

商务着装，正装

深色西服套装

选深色西装，显得更正式

推荐纯色衬衫配领带，深色西服套装显得正式

正式服装更显讲师的专业形象

妆法（场合合适）

总结

表现力（人是最主要的信息）

你的讲解方式影响着学员的理解记忆效果

肢体与媒介（你的讲解方式影响着学员的理解记忆效果）

Boring内容枯燥Make funny调动气氛Wander学员走神

BMW时刻

什么时候提问？

学员愿意回答什么样的问题？

能彰显学员知识储备YES学员有感受、有共鸣YES聚焦（跟主题有关联）YES

提问的3Y 原则

问什么？

谢（感谢）趣（打趣）病（可能存在的问题）

谢趣病

请用“谢趣病”来回应学员《如何因人而异做管理》

怎么回应学员？

自问自答

2 要 2 不要

点名回答：

无人问答

借刀杀人

堵死后路

扛精

特殊情况怎么处理？

提问互动法

讲

条理

形象

视觉

参与

有了专业知识后，为什么还是不能赢？《天龙八部》里的王语嫣博闻强记，知晓天下武术所有精华，但却仍手无缚鸡之力，因为她从不实践她所知晓的知识。有了专业知识后，并不代表着就一定能赢，很大的一个问题是，知行不能合一。巴菲特为什么如此成功，除了他有一套巴氏操作策略外，更重要的是他总是能做到知行合一。知行合一，代表着我们知道自己在做什么。

天龙八部

知道 != 做到

多劳：增加锻炼的机会，提升经验与能力不多劳：已经证明了价值的前提下，聚焦高产出的地方。

当你在职场初期是，多劳利大于弊；当你在职场有一定经验后，聚焦高价值的工作。

能者到底该不该多劳？

设计论题背景铺垫动态呈现嫁接知识

步骤

预防一边倒双方立场都嫁接课程观点

注意事项：

通过辩论（讨论），我们对事情的认识会更全面

辩论

A 态度类课程