进料及进料不合格品处置流程图
2022-03-30 11:02:14 6 举报
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进料及进料不合格品处置流程图是一种用于描述原材料进货、检验和处理不合格品的标准化操作流程。该流程图通常包括以下几个步骤:首先,采购部门根据生产需求向供应商下达采购订单;其次,供应商按照订单要求将原材料送至仓库;然后,仓库管理员对收到的原材料进行初步检查,确保数量和质量符合要求;接下来,质检部门对原材料进行详细检验,如发现问题则将不合格品隔离并通知相关部门进行处理;最后,对于合格的原材料,仓库管理员将其入库并做好记录。整个流程旨在确保原材料的质量稳定,为生产提供可靠的保障。
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大纲/内容
退回供应商
特采申请单
审批
供应商来料
执行
邮件内部通知 供应商通知
品管部
开进料检验单 外加工件需附带制令单
数量统计
品管部复核贴合格标签
贴合格标签 填写进料单
生产部
会签
不良品
IQO进料检验
贴不合格标签 填写进料单
进料合格
副总
仓库核准数量规格
技术部
评估返修费用 执行返修挑选
通知供应商退货
制定返修挑选标准并确认效果
记录不良并通知供应商改善
OK
合格品
采购部
核准重新送料
不良品需要返修或挑选
通知采购 采购与供应商核实
采购与供应商协商处理
执行完成 相关款项扣除
制定返修方案
不良但让步接收
进料检验及不合格品处置流程图
不合格且无法返修挑选
供应商与采购协商特采
来料送至待检区
送货单
通知仓库入库
邮件内部通知供应商通知
数量规格有误
![进料及进料不合格品处置流程图](https://po-img.processon.com/chart_image/thumb/6243a1ad5653bb072bca418d.png)
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