1、总体评价
简述项目范围和特点，以及时间、质量、进度的达成情况。
4、过程评价
1.计划是否考虑周全？顺序是否合理？
10.组织级过程哪些地方可以改进？
9.是否有值得推广使用的行为、过程：
8.最终的客户对项目的评价如何？
7.干系人管理遇过什么问题？如何解决的？
6.项目组沟通状况如何？遇到过什么问题、怎么解决的？
5.团队建设方面有哪些成功和不足？
4.项目遇到过什么困难？如何解决的？
2.造成进度、成本、质量原因是什么？有什么改进建议？
5、技术评价
1.简介项目的开发模型、技术、方法、工具、开发语言适用情况
2.本项目的创新技术点是什么？
3.项目中是否有可以复用交付的成果？
4.对公司的建议
…
