G-项目结束工具箱-结项报告
2022-04-08 15:16:00 0 举报AI智能生成
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G-项目结束工具箱-结项报告
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大纲/内容
项目总结报告
项目名称
项目编号
所属部门
项目经理
客户名称
客户经理
计划完成日期
项目开始日期
项目结项日期
实际完成日期
简述项目范围和特点，以及时间、质量、进度的达成情况。
1、总体评价
达成情况
预期目标
交付内容
2、交付成果
简述项目管理过程与公司管理规范的情况合规情况。
3、规范执行
1.计划是否考虑周全？顺序是否合理？
10.组织级过程哪些地方可以改进？
9.是否有值得推广使用的行为、过程：
8.最终的客户对项目的评价如何？
7.干系人管理遇过什么问题？如何解决的？
6.项目组沟通状况如何？遇到过什么问题、怎么解决的？
5.团队建设方面有哪些成功和不足？
4.项目遇到过什么困难？如何解决的？
2.造成进度、成本、质量原因是什么？有什么改进建议？
4、过程评价
1.简介项目的开发模型、技术、方法、工具、开发语言适用情况
2.本项目的创新技术点是什么？
3.项目中是否有可以复用交付的成果？
4.对公司的建议
…
5、技术评价
1.在项目取得了哪些进步和经验？
3.对参加本项目的主要感想，以及获得的经验教训。
6、进步与提高
建议对策
说明
编号
7、遗留问题
主要评价
角色
姓名
5、团队评价
结项报告
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