协同工作流程图

是

需求分析

任务调整

所需能力列表

能力评估

估期&排期

验收

否

产品需求文档（包含底层能力指标）

渲染&算法研发

业务产品

产品需求文档

用到渲染引擎相关能力

开发&联调

能力研发

END

meta产品

用到工具线能力

现有能力支持

业务收益性价比

注意事项：1、流程开始前提条件：OKR设定时，完成相关人员握手2、未经过该流程使用的相关能力，无法保证支持相关需求的正常运行及后续维护升级等（包括但不限于 效果，性能，稳定性等）备注：1、单列任务说明的是任务主体，不表示只有该领域完成，部分任务需协作完成（如工作量梳理，估期，排期，部分文档等）2、本流程未包含业务研发相关工作3、简略流程图，未体现设计人员工作量，可参考最后一列4、若OKR设定时，无法预知项目，需拉齐所有参与人员讨论项目优先级，通过后，再进入该流程。

具备研发能力

工作量梳理

研发成本&风险估计

SDK研发