OneDate建设探索之路：数仓建设

2022-04-20 14:41:40   1  举报

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OneDate建设探索之路：SaaS收银运营数仓建设

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大纲/内容

一、背景

碰到了哪些问题？

缺乏统一的业务和技术标准，如：开发规范、指标口径和交付标准不统一。 缺乏有效统一的数据质量监控，如：列值信息不完整和不准确，SLA时效无法保障等。 业务知识体系散乱不集中，导致不同研发人员对业务理解存在较大的偏差，造成产品的开发成本显著增加。 数据架构不合理，主要体现在数据层之间的分工不明显，缺乏一致的基础数据层，缺失统一维度和指标管理。

OneDate探索

行业经验

好东西要借鉴，在数据建设方面，阿里巴巴提出了一种OneDate标准

思考

1、对阿里巴巴OneDate的思考

整个OneData体系覆盖范围广，包含数据规范定义体系、数据模型规范设计、ETL规范研发以及支撑整个体系从方法到实施的工具体系。 实施周期较长，人力投入成本较高。 推广落地的工作比较依赖工具。

2、对现有实际的思考

现阶段工具保障方面偏弱，人力比较缺乏。 现有开发流程不能全部推翻。 经过综合考量，我们发现直接全盘复用他人经验是不合理的。那我们如何定义自己的OneData，即能在达到目标的前提下，又能避免上述的难题呢？

想法

首先，结合行业经验，自身阶段的实践及以往的数仓经验，我们预先定义了OneData核心思想与OneData核心特点。

OneData核心思想

从设计、开发、部署和使用层面，避免重复建设和指标冗余建设，从而保障数据口径的规范和统一，最终实现数据资产全链路关联、提供标准数据输出以及建立统一的数据公共层。