项目流程图
2022-07-26 11:01:30 53 举报测试
作者其他创作
大纲/内容
产品部门内部进行评审，给到项目经理的是内审通过后，最终的输出方案
通过
业务人员钉钉提交需求
不通过，钉钉打回
业务人员排需求优先级
业务人员培训
出技术方案/开发工期
计划评审
需求测试
产品/测试冒烟
需求审核
写测试要点/测试用例
不通过
方案/工期评审
根据需求实现产品原型设计
项目经理规划迭代版本
出测试详细计划
测试要点/用例评审
UI评审
UI设计
上线分支走流程
需求收集
需求评审
UI完成设计后，直接发给产品经理即可，产品经理看是否符合产品设计的逻辑。没问题后，由UI将评审后的UI发到项目组群中
需求开发
开发测试
业务人员验收
上线
开发截止的最后一天，需要将代码提交到对应的测试环境上，
同步需求
原型外审
不通过
需求规划及确认（原型/prd）
需求上线
完成开发
需求UI设计
原型内审
产品经理将原型内审通过后，给到项目经理，项目经理约业务人员，一起进行原型评审（项目经理约会的主要原因是，防止后期发生需求的冲突）
全量测试
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