数据分析-供应链分析
2022-05-05 10:53:42 0 举报AI智能生成
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物流需求数据分析与物流预测、采购数据分析与采购管理、生产数据分析与生产管理、库存数据分析与库存管理、配送数据分析与资源调配、营销市场分析
作者其他创作
大纲/内容
适合的供应商（Right vendor）
适合的质量(Right quality)
适合的时间(Right time)
适合的价格(Right price)
适合的数量(Right quantity)
目标（5R）
采购
适应市场、环境的快速变化
保证企业实现经营目标
有效利用企业的制造资源
目标
生产
物流
销售
内容
客户可选性议价能力增强
竞争对手增多
产品同质化严重
技术壁垒不好建立
差异化容易模仿
免费模式替代付费模式
高利润过去微利润时代来临
体验式营销时代来临
背景
根据历史数据预测市场需求
精确的需求预测
通过供应商绩效评估和合同管理，使采购过程规范化、标准化、可视化、成本最优化
敏捷、透明的寻源与采购
建立良好的供应商关系，实现双方信息的交互。
协同效率
供应链计划与物料订单同步的生产计划与排程
零库存、安全库存
库存优化
建立高效的运输与配送中心管理
物流效率
从供应链角度分析成本、产能和变化，帮助企业完成配送整合和生产线设定决策
网络设计与优化
分销（汽车）；冷链配送（生鲜）；高库存（服装）等行业特点
行业差异管理
设备健康度评估，预测设备发生概率，确保生产安全
风险预警
应用
经营杠杆
财务杠杆
发现问题
不能解决问题
能找出问题的痛点，为决策提供建议
分析问题
发现趋势
发现规律
预测
作用
定类数据
定序数据
定性分析
肯德尔相关系数
定距数据
定比数据
定量分析
皮尔逊相关系数
分类
供应链概述
简单事物
不确定事物
确定事物
客观事物划分
客观事物演变的方法论
相关系数
小概率事件
1因1果
多因1果
1因多果
社会常态
多元相关分析
多因多果
因果性
抓住事物的关键点，影响因素不要超过3个
敏感性
思维种类
逻辑回归
K-近邻算法
决策树
随机森林
神经网络
朴素贝叶斯
集成学习
K-Means
K-Medoids
聚类
把主成分变成原始变量的线性组合
主成分分析
把原始变量表示成因子的线性组合
因子分析
相关系数研究的是变量，相似系数研究的是样本
相似系数
协同过滤
分为R和Q分析
更适合分类分析
研究主成分分析
到因子分析
典型相关分析
最后对应分析
推导过程
对应分析
降维
support
confident
lift
参数
相关，研究同类的属性相关问题
关联，研究不同类的相关问题
相关与关联的区别
关联
f
t
f检验和t检验的区别
f检验为整体，t检验为局部
有相关关系与因果关系
回归
时间序列
拟合
方法
存伪
Procetion
去真
recall
显著性值越小，不容易犯去真错误，但容易犯存伪错误
混淆矩阵
ROC曲线
AUC
掌握判断效果
数据分析思维
选择供应商的必要性
识别关键采购需求
制定采购战略
识别潜在供应源
限制候选供应商数目
确定供应商评估及选择方法
选择供应商并达成协议
评估及选择过程
1、建立层次结构模型--目标层、准则层、方案层
2、构造成对比较矩阵
3、计算单排序权向量，并做一致性检验
案例
供应商选择
生产什么东西（产品名称、零件名称、生产批次）；生产多少（数量或重量）；在哪里生产（部门单位）；要求什么时候完成（期间、交期）
生产计划的内容
1、交货期先后原则：交期越短，交货时间越紧急的产品，月影安排在最早时间生产
2、客户分类原则：客户有重点客户一般客户之分，重点客户其排程应越收到重视
3、产能平衡原则：各生产线生产应顺畅，半成品生产线于成品生产线的生产速度应相同，及其负荷应考虑，不能产生生产瓶颈，出现停线待料事件
4、工艺流程原则：工序越多的产品，生产时间越长，应重点予以关注
生产计划安排原则
生产计划
气象条件
地质条件
水文条件
地形条件
自然环境因素
经营环境
商品特性
物流费用
服务水平
环境保护要求
周边状况
经营环境因素
影响因素
重心法
线性规划法
单个物流中心选址方法
CELP法
Kuehn-Hamburger法
Baumol-Wolf法
0-1混合整数规划法
多个物流中心的选址方法
选址方法
最短路径法
直送式配送运输
节约里程法
分送式配送运输
物流配送
物流选址与物流配送
定性：类比法
类推原则
定性：因素推算法；定量：回归分析
相关原则
定性：生命周期法；定量：时间序列
惯性原则
定性：德尔菲法
概率原则
预测原则
市场预测分析
促销预算
促销组合
促销内容
评估促销效果
核心问题
任务（Mssion）、资金（Money）、信息（Message）、媒体（Media）、衡量（Measurement）
量力而行、销售额百分比法、销售单位法、毛利百分比法、竞争对手对抗法
1、估算广告预算上限
广告媒体决策
广告决策5M
广告投放分析
营销分析
供应链分析
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