生产计划的内容
生产什么东西（产品名称、零件名称、生产批次）；生产多少（数量或重量）；在哪里生产（部门单位）；要求什么时候完成（期间、交期）
生产计划安排原则
1、交货期先后原则：交期越短，交货时间越紧急的产品，月影安排在最早时间生产
2、客户分类原则：客户有重点客户一般客户之分，重点客户其排程应越收到重视
3、产能平衡原则：各生产线生产应顺畅，半成品生产线于成品生产线的生产速度应相同，及其负荷应考虑，不能产生生产瓶颈，出现停线待料事件
4、工艺流程原则：工序越多的产品，生产时间越长，应重点予以关注
