首轮测试
思维导图/测试用例
A 【编写更新运维施工单】输出 《更新运维施工单》代码分支：测试通过的分支适用对象：所有责任人：项目负责人B 【对发布准备项进行Check】输出：《技术验收CheckList》适用对象：所以责任人：项目负责人 （召集项目组+运维核对发布信息）C 【发布准生产】要求：更新完成并通知项目组验证适用对象：所有责任人：运维D 【准生产验证】要求：保证项目内功能正常可用适用对象：所有责任人：测试人员
总结与跟踪反馈
项目执行计划、用户群体体量、预期bug数、投入开发资源、预期总工时等
需求说明书提交给产品经理
项目目的
设计
申请部署体验环境
概要设计评审CheckList
需求说明
立项申请
部署测试环境+冒烟
《Demo/PRD》
A 【项目目的】输出：项目目标说明 注：项目目标来自于需求提出方。适用对象：所有责任人：业务域负责人B 【需求分析】输出：《需求文档》适用对象：所有责任人：业务域负责人C 【客户校验】输出：《Demo/PRD》适用对象：按需 会员中心 营销工具 限量款 活动报名等责任人：产品经理
需求解读
提交测试
线上跟踪
体验
准生产测试
《代码评审CheckList》
系统测试
《验收报告》
通过
需求阶段
评审
《线上跟踪报告》
客户校验（让客户根据Demo/PRD确认功能）
验收及上线
《技术验收CheckList》
开发联调/自测
A 【设计】输出：《概要/详细设计》适用对象：按需责任人：项目负责人B 【设计评审】审核人员：项目组内部C 【提交测试】输出：《测试环境部署文档》 注：发布运维施工单适用对象：所有D 【代码评审】输出：代码评审CheckList （注：组内评审：主为复杂逻辑、规范等）责任人：项目负责人
运动服务-产品研发流程
测试环境部署文档
与产品经理交流该需求
结束
编写测试思维导图/测试用例
根据需求完成Demo/PRD（需求来源：产品经理/部门内部）
开发
回归测试
发《产品功能更新通知单》
对发布准备项进行Check
上线发布
准生产验证
验收人员进行验收
测试阶段
导图/用例评审
上线发布会
代码评审
不通过重新调整
设计评审
体验问题修改
按需调整需求文档
项目总结
《测试报告》《测试用例》
不通过
A 【项目计划】输出：《项目执行计划》 《项目目标》 （用户群体、预期bug数、 投入开发资源、预期总工时）适用对象：所有责任人：项目负责人B 【评审】责任人：产品经理、项目负责人C 【立项】输入：《项目执行计划》 《项目目标》适用对象：所有
需求分析
A 【项目总计】输出：《项目总结报告》 《线上跟跟踪计划》适用对象：所有责任人：项目负责人B 【线上跟踪】输出：《线上跟踪报告》适用对象：所以责任人：项目负责人
验证结论
《测试报告》《操作手册》
发送上线更新通知
A 【上线发布会】代码分支：release分支/测试通过的分支适用对象：所有责任人：项目负责人B 【发送更新通知】输出：《更新运维施工单》适用对象：所以责任人：项目负责人C 【验收人员验收】输出：《验收报告》适用对象：所有责任人：产品经理D 【发送验收通知】输出：《测试报告》《测试用例》适用对象：所有责任人：测试负责人
概要设计/详细设计
立项
编写《更新运维施工单》
发送验收通知
A 【系统测试】输入：《体验报告》 代码合并完成； （注：合并代码修改需同步项目成员）输出：《测试报告》《操作手册》代码分支：develop适用对象：所有责任人：测试人员、产品经理B 【体验】输出：《体验报告》适用对象：按需责任人：产品经理C 【提交测试】输出：《测试环境部署文档》 注：发布运维施工单适用对象：所有D 【申请部署体验环境】输出 ：体验环境部署申请及部署文档代码分支：项目分支申请对象：运维/测试 （按需）责任人：项目负责人
执行计划
《更新运维施工单》
发送施工单邮件给运维
《体验报告》
设计及开发
需求提出方
《项目总结报告》《线上跟踪计划》
（运维）发布准生产
