讲解：当官员的准备<br>
了解你的角色 know your role<br>
你是谁？为什么是你？
读：俱乐部领导手册
了解你的团队 know your team<br>
问：团队有哪些人，什么样的性格。团队当前的状态，团队想要什么
团建、生日、上任、卸任、homeparty、追求仪式感<br>
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了解你俱乐部现状 know your club<br>
俱乐部的历史过往展现工具<br>做俱乐部，要给大家正能量<br>尽到自己最大的努力，调整心态，追求自我的完善<br>
做俱乐部，要给大家正能量。尽到自己最好的努力，调整心态，追求自我的完善<br>
互动<br>
<ul><li>被推上岗的官员，突然动力不足怎么办？</li></ul>
了解情况，积极沟通，尽量做好
找好备胎
<ul><li>官员动力不足怎么办？</li></ul>
尽自己的能力，让大家感受到成长
<ul><li>一直前行的动力是什么？</li></ul>
使命感、责任感
每个人都有sang的状态，需要自我平复
<span style="font-size: inherit;">成长：心智的改变。追求自我的完善</span><br>
<ul><li>如何培养新官员？</li></ul>
建立人才资源池。把好的苗子放池子里滚动起来
给予机会，如：大区的项目、活动等
<ul><li>做AD与做主席有何不同？</li></ul>
有可能是顾问，有可能是几家俱乐部的主席。作为AD，支持俱乐部，在俱乐部重要日子作为访客参与，建立信任，在需要的时候给予帮助
<ul><li>作为官员，和团队成员建立信任需要长期沟通，期间如果自己的时间忙不过来，有什么高效的赋能的方式？</li></ul>
给团队成员送书《奈飞文化手册》。让大家有共同的语言，借助同一本书，作为官员讨论的媒介，了解彼此
