项目交付流程图
2025-09-24 16:21:11 0 举报
该文档详细概述了项目的整个交付周期。从项目启动直至收尾,流程图清晰展示了包括需求收集、方案设计、开发、测试、部署与评估等核心阶段。每个阶段均由相应的输入、活动和输出组成,明确标注了关键的交付成果。此外,文档采用了流程化的布局方式,便于跟踪项目的每个步骤和节点,确保过程的透明度和可追溯性。流程图以严格遵循的步骤顺序,确保了项目管理的系统性和执行的一致性,最终旨在确保项目按时、按预算和符合客户需求的成功交付。
作者其他创作
大纲/内容
项目开始
需求文档及原型设计
项目组成立
项目交付小组
项目组交付
交付实施
文档
用户测试
制度1 人员进出;项目经理安排,并且发出邮件通知;2 在项目周期中对项目组成员进行考核;3 对项目经理的考核由公司整体进行评估
【制度说明】
配合项目验收
项目经理制定项目交付计划输出项目管理文档
评审通过
否
售前&销售
项目经理安排交付实施
技术研发
项目结束
未通过
合同签约完成/预签约&公司要求的立项流程
指定项目经理及项目组成员
评审未通过
研发
跟进回款
是
UI产品评审会
需求调研
链信项目组承接
需求调研报告
输出物
指定项目经理及需求顾问
满足交付条件
需求整理
需求顾问&产品设计
UI设计
售前阶段
内部测试
UI
测试(公司及用户测试)
项目组评审
是否为产品项目
产品需求文档PRD上传TAPD(含产品原型文档)
项目交付流程
UI图上传至慕客完成后归档
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