业务的整体理解
信息平台：统一、集成、共享
嘉兴企业基础管理
实现数据和业务运营标准化
供应链全业务过程管控：客户、供应商、内部处理、操作
集成财务管理，缩短结账周期
不同层面（法人公司、工厂）多维度核算及财务、成本分析
建立全面的管控、分析平台
建立各层面事前计划、事中控制、事后分析系统
提高管理可视新
提供决策信息
提供人才体系
ERP详细方案
1、销售管理
销售全流程管理
订单及合同管理功能
合同---》销售订单
销售报表：对合同、订单、交货、开票应收账款 跟踪分析，逾期未交付点单预警
集成：生产、采购、仓储
订单库存可用性检查，完善交货安排
销售管理与财务会计集成
销售开票后自动确认销售收入
生产应收款
分析销售成本
1、客户主数据管理：客户主数据统一
2、询报价管理：记入询价、报价记录
3、订单管理：订单---》交付---》收款 的闭环管理
4、装运与发货管理：交换创建、拣货、过账----更新---》库存数量、库存科目金额、减少交货需求------更新---》凭证流+待开票列表
5、发票管理：交货单---》创建发票----》实际收入<br> 项目进度---》开票计划---》服务确认单开票
6、销售信息：查询、统计、分析
2、生产管理
功能：物料需求计划MRP
1、生产数据管理：BOM物料清单
2、生产计划管理：需求管理，将来自生产、销售、计划对产品需求信息统一管理<br> 生成计划：根据产能平衡，指导计划调整，在下达生成订单对物料检查
3、销售运作计划：适合预测生产<br> 模拟产能、主要原材料、成本需求的情况<br> 年度计划：对公司长期的产能做粗略评估<br> 备料：周期长的材料通过长期计划模拟做适时备货
4、主生产计划：MRP物料需求计划，关键资源材料或产品在运行MRP计算得出采购和生产计划需求量，对比可用仓库库存货计划收货数量。
5、生产过程管控：生产订单：跟踪和控制生产<br> 销售、生产计划、执行过程实时集成<br> 反冲与自动过账---》控制生产流程<br> 与质量管理集成<br> 返工控制、批次跟踪、序列号管理
3、物料管控
物料管理：采购管理+库存管理<br> 销售、生产需求----》物料管理模块，指导采购下单、仓库出入库<br> 与财务模块集成，物料出入库自动记账-----》实时反应财务变化
1、建立物料主数据
2、建立采购价格、采购提前期关键采购数据
3、外购采购件合并
4、采购、存货报表
4、财务管理
1、财务会计：：供应链和财务集成<br> 销售合同----》应收款+回款管理<br> 采购合同----》应付款+付款管理<br> 员工借款----》监控+预警<br> 财务报表：会计视角、业务视角、管理视角
2、管理会计：成本中心：通过订单对研发项目、管理咨询类项目、大修项目、在建工程、技改技措项目管理<br> 利润中心：利润中心考核，内部转移定价<br> 管理视角：生产模式下成本管理，四纵（成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、考核）<br> 两横（公司级+车间级）
