研发协作跨职能协作流程图（各环节流程,基于项目生命周期）

文档输出：1. 测试用例2. 测试报告TAPD操作：1. 创建缺陷2. 状态流转（缺陷、需求）衡量指标：1. 是否按计划完成测试2. 线上bug数3. 测试用例覆盖率4. 测试文档是否齐全

研发协作跨职能协作流程图（各环节流程）

文档输出：1. 验收报告TAPD操作：1. 需求状态流转衡量指标：1. 是否按照计划完成验收2. 产品验收文档是否齐全

发布公告

监控

开发处理

测试验收

上线成功通知

功能测试

周报

产品需求规划

产品+开发定位问题

产品验收/UI/UE验收

产品需求内审

规划

收尾

回归测试

站会

测试

变更评审

接口设计

书写测试用例

工时评估

1.评审会2.站会：昨天进度             今日计划             当前风险点             是否有需求变更3.周报4.变更评审会

联调

冒烟测试

故障总结复盘

项目立项

业务验收

技术预研

测试用例评审

文档输出：1. 可行性分析报告2. 竞品分析报告3. 项目立项评审报告4. 用户需求故事5. 需求原型TAPD操作：1. 创建需求池2. 配置成员与权限3. 设置需求流转状态4. 创建项目wiki目录衡量指标：1. 产品目标是否清晰2. 是否有相关数据支持3. 是否有法务风险

测试建缺陷

测试工时评估

版本发布

故障跟进

否

运维组

测试组

启动

任务认领

系统/技术方案设计

发送测试报告

拆分需求

是否需要设计参与

编写发布计划

是

文档输出：1. 发布计划2. 培训通知使用工具：1. 运维部署工具2. 平台监控工具衡量指标：1. 是否有集群容灾部署2. 告警事件数量3. 平均响应时间4. 平均解决事件时间5. 运维监控指标是否完善

设计

TAPD缺陷处理跟进：1. 创建缺陷，描述具体故障及紧急程度2. 缺陷状态流转衡量指标：1. 故障响应时长2. 业务恢复时长

业务组

产品组

性能测试

系统集成测试

执行

功能点拆分

产品验收

设计组

自测

线上发布

开发组

文档输出：1. 技术预研报告2. 系统设计文档3. 接口设计文档4. 站会纪要5. 提测文档/送测申请单TAPD操作：1.创建迭代2. 拆分子需求3. 评估工时及排期4. 状态流转5. 创建项目wiki目录衡量指标：1. 工时评估是否合理2. 是否按计划完成开发3. 代码质量是否规范4. 冒烟通过率5.测试bug数6. 开发文档是否齐全

功能开发

报障-问题群反馈

需求评审

开始

业务提出需求

产品接收需求

技术需求评审