项目执行流程画布
2022-06-15 15:00:26 1 举报
登录查看完整内容
项目执行流程画布
作者其他创作
大纲/内容
输出复盘
项目成员1：20人天/迭代
性能专项巡检规范
项目组定期复盘
应用2
应用6
应用3
安全检测项巡检规范
系统3
应用4
应用5
业务1
应用1
2020年7月7日
项目成员
容灾项巡检规范
系统指标梳理
系统复盘需求梳理
巡检需求池优先级确认
持续输入
系统资源梳理
项目迭代1期-end2020年7月17日
监控项巡检规范
监控专项
未开始
优先级确认后并录入baklog需求池，方便迭代排期。
项目成员2：20人天/迭代
系统1
结对巡检需求提交需求池维护
价值确认后才可以确认优先级。
项目组定期推广经典案例场景
整体阶段
需求池维护
已完成
2020年7月8日
项目立项
定期分享推广会（1次/月）将好的优化案例推广到其他应用借鉴改进
定期复盘总结会（1次/迭代）项目组成员按指定的巡检系统出架构图，方便指导后期的架构解耦方案评审。
项目成员3：xxx
系统2
项目成员1：xxx
系统梳理
配置问题专项
参与资源
项目经理：xxx
结对巡检（按两周迭代周期循环、项目组成员50%人力投入）
业务3
进行中
需求优先级和排期确认
确认优先级的需求进入排期，进入双周迭代开发阶段，有各组独立跟进，期间可以和项目组对接人商讨方案细则。
排期迭代
业务2
架构解耦专项
容灾专项
高保真压测专项
业务4
资源人力
稳定产出
项目成员2：xxx
2级
系统
项目组成员
项目成员3：25人天/迭代
0级应用
项目迭代1期-begin2020年7月9日
巡检需求和应用对接人进行价值确认
架构解耦巡检规范
性能专项
具体流程
巡检需求排期放入迭代
2级应用
1级应用
先提交，后价值确认，方便统计通过率。
1级
配置项巡检规范
0级
系统安全专项
项目管理
压测项巡检规范
职业：HRBP
0 条评论
回复 删除
下一页
