选择开发模式
场景一：外包项目，需要阶段验收。---》 V模型
场景二：项目风险高，随时可能会中断。---》 螺旋模型
场景三：山寨一款软件产品，希望能快速上线发布。---》增量模型<br>
场景四：客户都没想清楚想要什么，但是个大单子。---》RUP
场景五：我的产品已经上线，但是需要持续更新维护。---》迭代开发
制定项目计划
任务分解（Work Breakdown Structure, WBS）<br>
把要做的事情，按照一个树形结构去组织
逐级分解，分割成小而具体的可交付结果，直到不能再拆分为止
反复思考各种可能存在的问题。
估算时间<br>
任务拆分的越细致，分析的越清楚，时间估算越准确
要让负责这个任务的人员参与估算，消除偏差
对于估算的结果，通常还要考虑增加一些余量
排任务路径
梳理可并行的任务
梳理有依赖关系的任务
根据任务之间的关系，资源的占用情况，排出合适的顺序
