授权好处
对领导：有效利用时间和精力，提高团队效能和领导力。
对员工：提高解决问题和决策能力，更多的职业发展空间。
对组织：充分利用人力资源，提高组织的绩效。
领导不授权的原因
都向我请示汇报才像个管理者 → 分享权力
自己做效率高，喜欢做“擅长”的事情 → 角色定位
自己做把握大，出问题毕竟是我负责 → 风险控制
授权下属去做，自己还要督促提醒 → 必须付出
之前有过授权，下属甚至会违规操作 → 责权利
缺乏合适的人选，不知道怎样授权、如何控制、如何沟通 → 选拔、培训
