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2023年工作思路
2022-07-11 10:41:52
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半年度工作工作总结
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大纲/内容
整体进展
上半年工作分为日常工作和项目类工作,其中日常工作主要为数据维护为主,数据维护工作主要为重点报表开发与数据落地等。项目类工作上架5个小璇模型,新增4个黑盒模型,4项数据落地本地开发需求,闭环4项数据缺失需求;
日常工作
重点报表
升降档评估体系、集团携出着火点、网格联赛、虎跃行动;
其中升降档评估体系,尝试了机器人场景取数开发,通过将本地开发的数据,同步入mysql进而实现跨库开发,但是数据量过大时,会导致同步失败,此项应用落地仍存在桎梏;
数据落地
当前已落地5G套包、摆摊稽核真实性稽核、终端卡位全省对标、通信净增全省对标;
数据维护
主要为流量片,时常出现省公司源表存在数据缺失,需要修复的问题,需要花较多时间维护;
项目类工作
璇玑平台
平台上线用户升降档触点跟踪表、当月全省用户流量使用明细表、当月用户流量使用情况明细表、终端卡位模型、全量用户套餐信息清单表;
黑盒模型
参与实现洞头升降档用户分析模型、电瓶车用户信息模型、员工-亲情网携入信息模型、摆摊真实性集合模型;
数据治理
已解决:5G套包全省数据、操作员定位表数据,用户流量使用发布数据,视频流量产品补充数据;
待解决:排队机营业厅编号错乱修复
协同开发
由于存量6月重点工作为资费进阶体系的搭建,为开发提供资费进阶所需的资费升降档实时表
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2023年工作思路
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