2023年工作思路

上半年工作分为日常工作和项目类工作，其中日常工作主要为数据维护为主，数据维护工作主要为重点报表开发与数据落地等。项目类工作上架5个小璇模型，新增4个黑盒模型，4项数据落地本地开发需求，闭环4项数据缺失需求；

整体进展

其中升降档评估体系，尝试了机器人场景取数开发，通过将本地开发的数据，同步入mysql进而实现跨库开发，但是数据量过大时，会导致同步失败，此项应用落地仍存在桎梏；

升降档评估体系、集团携出着火点、网格联赛、虎跃行动；

重点报表

当前已落地5G套包、摆摊稽核真实性稽核、终端卡位全省对标、通信净增全省对标；

数据落地

主要为流量片，时常出现省公司源表存在数据缺失，需要修复的问题，需要花较多时间维护；

数据维护

日常工作

平台上线用户升降档触点跟踪表、当月全省用户流量使用明细表、当月用户流量使用情况明细表、终端卡位模型、全量用户套餐信息清单表；

璇玑平台

参与实现洞头升降档用户分析模型、电瓶车用户信息模型、员工-亲情网携入信息模型、摆摊真实性集合模型；

黑盒模型

已解决：5G套包全省数据、操作员定位表数据，用户流量使用发布数据，视频流量产品补充数据；

待解决：排队机营业厅编号错乱修复

数据治理

由于存量6月重点工作为资费进阶体系的搭建，为开发提供资费进阶所需的资费升降档实时表

协同开发

项目类工作

半年度工作工作总结