

首页  思维导图  详情



7月重点工作思维导图

2022-07-08 20:21:19   25  举报





AI智能生成

士大夫山豆根地方三个

工作计划

模版推荐

作者其他创作

大纲/内容

雷霆行动

7月目标

目标:1666238元 截止7月8日完成162963元，完成率9%              责任人：张立赵广辉 节点：2022年7月31日

目标分解

督办措施

1 每周两次清欠沟通会议 2 组长前往项目定点督办（本周周口项目） 3 当天收费未突破项目管理层12点视频连线         4 每月起诉两批促进收费推进工作

政策支持

因房屋质量问题或者物业管理责任造成的欠费： 1 对3年以上有不超过20%的优惠权限， 2 对欠费2年至3年内的有不超过10% 的优惠权限 3 对欠费1-2年的有不超过5%的优惠权限 4 对项目经理奖励收费总金额的1%

多经类

周口项目

多经工作

1 饮水机、充电桩安装 2 场地租赁协议签订、费用收取（3个） 3 充电桩单价调整 责任人：宋锐宁张戈 节点：2022年7月31日

停车管理

1 分流调整 2 隔离桩安装 3 收取标准确定 4 启动临时停车程序 5 区域内人车分流 责任人：张戈赵锋 节点：2022年7月31日

其他项目

洛阳项目

1 多经项目开展 2 饮水机、充电桩工作                              责任人：冯志国

漯河项目

1 多经项目开展 2 饮水机、充电桩工作                              责任人：庆高辉

郑大项目 

装修推广 责任人：宋锐宁

品质督察     提升

半年度服务报告

14个项目审核、张贴    责任人：曹辰纲 节点：2022年7月10日

周口项目品质        提升

销售案场    提升

1 秩序行为规范（交接班） 2 卫生细节清理（沙盘、门口）  3 喷泉维护 责任人：张戈 节点：2022年7月31日

员工形象    提升

1 工牌制作佩戴                         2 主要领导分工协作 责任人：张戈 节点：2022年7月10日

 Collect

Get Started

工作汇报、重点工作内容

 Collect

Get Started

2015年Q4重点工作项

 Collect

Get Started

2016-2017重点工作及目标

 Collect

Get Started

12月重看总结





0 条评论

下一页